CвернутьВсе разделы
Специальное обучение руководителей

Специальное обучение руководителей

 

Цель специального обучения руководителей состоит в том, чтобы создать общую понятийную базу для обеспечения коммуникаций руководителей ИТ и бизнеса и совместного принятия конструктивных решений. Для этого руководители должны не только владеть соответствующей теорией, но и уметь уверенно применять её в условиях конкретного предприятия или организации. Поэтому мы прежде всего изучаем и анализируем ваши требования к обучению, а затем адаптируем наши учебные курсы к задачам и потребностям вашего бизнеса.

ЦКО предлагает следующую схему сотрудничества в области специального обучения руководителей.

  1. Совместное обсуждение задач обучения, учебных программ, оптимальных форм и сроков проведения обучения, целевой аудитории.
  2. Анализ требований, разработка специальной программы обучения и подготовка учебных курсов по выбранным дисциплинам.
  3. Проведение обучения.
  4. Совместный анализ результатов с учётом мнений слушателей.

Ниже дан ориентировочный перечень тем обучения, сгруппированных по областям знания, на основе которых разрабатывается специальная программа обучения.

Взаимодействие бизнеса и ИТ-организации, стратегия развития ИТ

Методы реализации корпоративной стратегии управления знаниями Методы разработки ИТ-стратегии организации Обучение средствам и методам описания бизнес-процессов Методы организации корпоративной отчётности Методы управления проектами создания систем электронного документооборота

Эффективное управление ИТ

  • Методы организации ИТ-подразделения
  • Процессный подход к управлению ИТ-организацией
  • Улучшение процессов управления ИТ-организацией
  • Процессы управления ИТ-услугами
  • Методы проведения аудита процессов управления ИТ

Управление субподрядом и аутсорсингом в ИТ

Методы управления субподрядом и аутсорсингом

В ходе специального обучения мы развиваем такие компетенции как:

  • знание современной теории управления ИТ;
  • владение навыками практического применения теоретических знаний;
  • понимание рисков, связанных с принимаемым решением;
  • умение обосновать и наглядно представить решение.
ВЫСШИЕ КУРСЫ ИТ-ДИРЕКТОРОВ
SMART INDUSTRY&CITY 2017

ВШБИ в социальных сетях