3 марта в Высшей школе
Свою открытую лекцию Феликс Мучник начал с неожиданного сообщения: никакой лекции он читать не собирается, но просто готов ответить на вопросы, которые интересуют собравшихся в аудитории. Так как большинство присутствующих явно были будущими, начинающими или уже закончившими обучение
— Тогда мы здесь не для того собрались, — снова удивил слушателей Феликс Мучник. — Я не раз говорил, что в самом интернете денег нет. Это всего лишь коммуникация, и деньги есть у того, кто в этой коммуникации нуждается.
Основная проблема
Отдельно нужно говорить о таком
Если вы все же смирились с тем, что чудес в виртуальном мире не бывает и вы ведете такой же бизнес, как и в мире реальном, нужно определиться, что вы будете делать с ним лет через
Определившись с целями на далекое и ближайшее будущее, необходимо выбрать
Технологический вопрос при стартапе в интернете становится одним из ключевых. Сможете ли вы гарантировать, что используемое вами программное обеспечение будет поддерживаться производителями технологий через несколько лет? И, что еще более важно, не применяет ли уже
Говоря о технологиях, глава Softkey выделил еще одну распространенную ошибку стартаперов. Если вы поручаете делать проект программисту, считайте, что он обречен: программист является заложником любимых и близких ему технологий, которые часто не отвечают интересам проекта. «Техническое задание программистам должны формулировать вы сами, — уверен Феликс Мучник. — В противном случае сработает „испорченный телефон“, и тогда не удивляйтесь, что на выходе вы получили вовсе не то, на что рассчитывали».
Другая технологическая проблема связана с защитой прав. Решение возможно только одно — заключать юридические контракты с программистами и грозить им привлечением к суду за «слив» информации. А вообще, полагает генеральный директор Softkey, если вашу идею легко клонировать, значит, она ничего не стоит. Если проект хороший, «пиратам» удастся скопировать только его внешнюю оболочку, но не содержание.
Впрочем, в пылу технологических страстей не нужно забывать о коммуникациях внутри коллектива. Основная нагрузка при запуске проекта и на начальной стадии его развития всегда ложится на его лидеров: если «идеологи» проекта не готовы работать по 26 часов в сутки, за гроши или вовсе бесплатно, ничего из проекта не получится. А вот ожидать или требовать таких же усилий и альтруизма от других членов команды неправильно. Вы изначально обречены, что 80% сотрудников будут работать строго по 8–9 часов в день, и такая ситуация, по словам Феликса Мучника, является абсолютно нормальной. Другое дело, что работу персонала нужно
Остановился Феликс Мучник и на том, как продвигать жизнеспособные проекты в массы. В этом случае интернет стартаперам не помощник. «Пиариться» и «брендироваться» необходимо в офлайне — в прессе, на конференциях, выставках и прочих полезных мероприятиях, проходящих при большом стечении публики. В общем, если хотите, чтобы ваш бизнес заметили в интернете, сначала его должны заметить на людях.
— Рынка
Но пока одни слушатели, внимая советам гостя Вышки, строили планы на светлое интернетовское будущее, другие задались пессимистическим вопросом: как понять, что проект пора свернуть? Ответ гостя был кратким: если у вас возникла хотя бы тень этой мысли — действительно пора сворачиваться. Но самое лучшее — убить такой проект еще до его начала.
Олег Серегин, Новостная служба портала
Фото Никиты Бензорука
В настоящее время идет прием документов на программу профессиональной переподготовки Высшей школы