Lean - ICV: как разрабатывать инновации в крупных российских компаниях

12  апреля в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ состоится мастер-класс

Lean - ICV: как разрабатывать инновации в крупных российских компаниях 

Получите инсайты по созданию инновационных продуктов и процессы в крупной или средней компании на примере банков

Мастер-класс проведет Билинкис Юлия.

Для кого?

• Вы разрабатываете продукт, при этом понимаете, что что-то делаете не так: планируете, делаете базовый функционал, копируете конкурентов, а клиентов нет, и мотивация команды падает.
• У вас в команде нет единого понимания процесса, а есть единичные меры и инициативы, решения приходят сверху – от начальника.
• Вы не знаете методы и инструменты разработки инноваций, слышали про стартапы, а как работает это все на практике – темный лес.

Из мастер-класса вы узнаете:

• Почему планирование не работает? И какие есть вещи от тебя не зависящие, которые нужно проверять опытным путём? 
• Стоит ли инвестировать в разработку дорогостоящей фичи? Готовы ли пользователи к новому продукту? 
• Как отходить от понятия «требований» (и соответственного того, кто их анализирует и пишет спецификации, то есть системного аналитика) к понятию продуктовых идей (гипотез)?
• Что такое методики CustDev и почему это не про то, чтобы спросить у пользователя что ему сделать?
• Что такое когнитивное искажение (bias), и как сделать так, чтобы, когда у тебя молоток, не все вокруг казалось гвоздями? 
• Какие есть инструменты и методы, которые позволяют не тыкаться как слепой котенок, а работать системно, минимизируя ошибки и риски?
• Как работает Lean Canvas, HADI - циклы, Pivot, build-measure-learn loop, CustDev, Design thinking и почему это не rocket science?
• Что делать, когда проблема и решение неизвестны? Почему Agile и спринты тут не помогут?

Что получите в итоге:

• Пошаговая инструкция, которую вы можете взять и применить или адаптировать под свои нужды,
• Ответы на вопросы.

Прочитайте статью Юлии «Что делать, если нужно создать инновационный продукт в традиционной компании?».

10-ЛЕТНИЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ совершенствования и автоматизации процессов в различных отраслях, от девелопмента до банков.

РЕАЛИЗАЦИЯ БОЛЕЕ 20 УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ в различных сферах бизнеса: банки, IT, девелопмент и др.

БОЛЕЕ 400 СТУДЕНТОВ, ПРОСЛУШАВШИХ КУРСЫ 
по темам: 
Анализ и моделирование бизнес-процессов;
Методология и инструментарий для моделирования бизнес-процессов;
Методы и средства совершенствования бизнес-процессов и др.

БОЛЕЕ 30 СТАТЕЙ на тему анализа бизнес-процессов и бизнес-моделирования, участие в научных конференциях по всему миру

ARIS Certified Specialist; Pega Certified System Architect (CSA)

Опыт в Сбербанке в роли архитектора систем: автоматизация бизнес-процессов в Pega BPMS.

Опыт в HomeCredit в роли руководителя направления бизнес-экспертизы и развития систем: более 20 крупных проектов в области новых розничных продуктов и сервисов, а также требований законодательства.

Опыт в БКС в роли зам. начальника департамента цифрового бизнеса: руковожу аналитиками, отвечаю за исследование рынка и создание MVP, построение процессов, бизнес-требования и др.

Начало 12 апреля  2018 года в 19-00.

Мастер-класс пройдет по адресу: ул. Трифоновская, дом 57, стр.1. (метро Рижская).

Участие в мастер-классе бесплатное.

Приглашаем всех желающих!