05.07.2018
23 июня 2018 года состоялись защиты выпускных квалификационных работ слушателей программы МВА: Мастер делового администрирования, специализации:
Стратегическое управление ИС (CIO),
Управление интернет-проектами.
МВА-ИТ: Мастер делового администрирования, реализуется с 2007 г. За это время по программе МВА подготовлено более 400 человек.
В июне 2018 году завершили обучение 33 человека.
Комиссии по приему выпускных квалификационных работ состояли из представителей бизнеса, многие из которых являются выпускниками МВА ВШБИ разных лет:
- Багров Евгений, заместитель руководителя бизнес-направления ЗАО "ТЕКОРА", выпускник МВА ВШБИ 2017г.
- Березинский Александр, директор проектов в Блоке Риски Сбербанка РФ, выпускник МВА ВШБИ 2015г.
- Ващенко Андрей, Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО "Газпромтранс".
- Висленев Сергей, Директор АО "Транссеть", выпускник МВА ВШБИ 2017г.
- Гальперин Александр, ИТ-директор ООО «Опт Торг», выпускник МВА ВШБИ 2009г.
- Гершун Андрей, Управляющий партнер консалтинговой компании «Маг-консалтинг».
- Гутник Игорь, Директор по развитию персонала Cleverics.
- Захаров Сергей, предприниматель (до этого директор ФГУП "Главный вычислительный центр Минсельхоза РФ", выпускник МВА ВШБИ 2015г).
- Сырбу Александр, начальник отдела аудита АО Кредит Европа Банк, выпускник МВА ВШБИ 2017г.
- Ципес Г.Л., Главный консультант Департамента развития и консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза».
Темы выпускных работ в основном связаны с деятельностью слушателей программы МВА:
- Стратегия развития бизнеса ИТ-компании в области собственной разработки программно-аппаратных комплексов.
- Процессный и проектный офисы в управлении изменениями.
- Разработка и внедрение архитектурного, инфраструктурного и технологического решения платформы для разработки мобильных приложений крупной ритейл компании.
- Разработка ИТ-стратегии производственной компании.
- Разработка и внедрение административно-информационной системы для повышения эффективности управления предприятием военно-промышленного комплекса.
- Организация и управление распределенной командой.
- Концептуальное проектирование интернет портала регистрации беспилотных воздушных судов взлетной массой от 0,25 до 30 кг.
- Офис управления проектами на базе департамента автоматизации и консалтинга ООО "ХХХХХХ".
- Разработка стратегии повышения эффективности управления товарными запасами для компании Фэшн – Ритейла, на примере ГК ХХХХХ.
- Место и роль процессного офиса в компаниях.
- Разработка бизнес-модели и ИТ стратегии оператора лотереи с применением технологии Smart-contract.
- Улучшение процесса управления требованиями на примере страховой организации.
- Разработка стратегии по развитию бизнеса провайдера облачных услуг и управляемых сервисов.
- Стратегия развития частного облака в коммерческом банке.
- Разработка стратегии ИТ-подразделения компании в качестве самостоятельной бизнес-единицы.
- Внедрение технологий машинного обучения для повышения эффективности работы с проблемными активами банка.
- Межоператорские взаиморасчеты. Исследование возможности замены подразделения реальной организации на распределенную организацию (DAO). Моделирование такой замены.
- Методы и инструменты управления распределенной IT-командой.
- Управление бизнес-процессами банка.
- Реализация стратегии Fast Fashion в крупной компании производителе спортивной одежды.
- ИТ-стратегия научно-производственного предприятия.
- Трансформация ИТ в самостоятельный бизнес в условиях цифровизации общества.
- Частное облачное решение для интегрированного процесса разработки критического по безопасности встраиваемого программного обеспечения.
- Разработка ИТ-стратегии ООО "УСП ХХХХХ".
- Подходы к формированию стратегии развития информационных технологий интегрированных структур предприятий оборонно-промышленного комплекса.
- Сокращение сроков присоединения заявителей к электрическим сетям за счет автоматизации.
- Разработка ИТ-стратегии производственной компании.
- Построение веб платформы для решения маркетинговых задач в издательстве.
- Улучшение качества сервиса за счет системы лояльности и сквозной аналитики.
- Разработка производственной системы «исток» на основе методологии «бережливого производства» в АО «НПП «ХХХХХ».
- Методы повышения инвестиционной привлекательности объекта оценки при сделках M&A: прикладные инструменты влияния на стоимость потенциальной сделки.
- Анализ и оптимизация процесса внесений изменений на сайте телекоммуникационной компании.
- Стратегия интеграции печатных и интернет-версий средств массовой информации в современных условиях.