CвернутьВсе разделы

Оситнянко Олег

Руководитель проекта Управления эффективности процессов ВТБ 24 (ЗАО)

Контактная информация

Сетевая активность:

ПРОГРАММА 


Учебные курсы

  • Управление бизнес-процессами 

Образование

2014,Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации, магистратура, Экономика, Корпоративные финансы.

1991 Московский Институт Радиоэлектроники, Электроники и Автоматики (Повышение квалификации).

1987 Киевское Высшее Зенитно - Ракетное Инженерное Училище, Радиотехнические средства, радиоинженер.

Дополнительное образование 

2014, 1С Планирование и Бюджетирование в программе 1С:Управление производственным предприятием 8.

2010, ММФБШ, Анализ кредитоспособности заемщика и оценка финансовых рисков.

2010, Организация времени Корпоративный тайм-менеджмент.

2005, IDS Scheer, Управление бизнес-процессами.

2005, IDS Scheer, Построение СВК по финансовой отчетности (SOX 302,404).

2004, IDS Scheer, Технология и инструментарий BSC.

2004, IDS Scheer, Моделирование бизнес-процессов. Инструментарий ARIS.

2004, Академия АйТи, Внедрение системы документационного обеспечения управления БОСС-Референт.

Профессиональный опыт

11.2013 – по н/в ВТБ 24(ЗАО), Руководитель проекта Управления эффективности процессов.

02.2011 – 11.2013 ОАО ТрансКредитБанк, Заместитель начальника отдела проектирования бизнес-процессов.

01. 2007 – 08.2010 Компания «IDS Scheer Россия и страны СНГ», Директор по департамента по работе с корпоративными клиентами.

05.2004 – 12.2006 Компания «Логика бизнеса»/Компания «IDS Scheer Россия и страны СНГ», Руководитель направления по работе с партнерами (Преподаватель). 

04.2003 – 05.2004 Группа компаний АйТи, Менеджер по продажам.

09.2002 – 04.2003 Компания «Такском», Заместитель руководителя управления по работе с партнерами.

Проектная деятельность

Ноябрь 2013 – по н.в.,ВТБ 24, Оптимизация процессов Банка. Руководитель проекта, Эксперт.

Февраль 2011 – ноябрь 2013, ОАО ТрансКредитБанк, Описание и оптимизация процессов Банка, внедрение новых продуктов, разработка методики нормирования численности. Обязанности в проекте: эксперт, руководитель проекта.

Январь 2007 - Август.2010, Проекты в финансовых, страховых, строительных, фармацевтических организациях и компаниях. Обязанности в проекте: эксперт:
  • Создание методологии описания и оптимизации деятельности;
  • Разработка бизнес и IT архитектур организации;
  • Автоматизация бизнес-процессов на базе Ultimus BPM Suite операционные бизнес-процессы;
  • Автоматизация бизнес-процессов на базе Ultimus BPM Suite бизнес-процессы закупок;
  • Описание  бизнес-процессов под внедрение SAP;
  • Разработка системы управления девелоперскими проектами;
  • Разработка системы внутреннего SLA в организации.