CвернутьВсе разделы

Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов

Компактная программа профессиональной переподготовки класса мини-МВА.

Программа реализуется с 2010 года.

Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ, процессного подхода  и бизнес-аналитики (ВРМ СВОК, ВАВОК). В разработке программы и в ее реализации принимают участие  эксперты-практиками из ведущих компаний и профессиональных ассоциаций АВРМР Russia, российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA, Московского отделения ISACA.

Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-Бизнес-аналитика ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год!!!

В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет.

Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Срок обучения по программе: 8 месяцев
График занятий: 1 будний день с 19-00 до 21-50 и суббота с 10-30 до 16-30
Итоговая аттестация: Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией
Выдаваемый документ: диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке; диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере процессного управления операционной деятельностью компании
Начало занятий: 06 ноября 2018 г.
Прием документов: С 01 марта 2018 г. до 15 октября 2018 г. Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.
Стоимость 218 000 рублей. Оплата производится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца.

Подайте заявку на обучение

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Дать слушателям знания, умения и навыки повышения операционной эффективности бизнеса через: внедрение процессного подхода к управлению, оптимизации бизнес-процессов и обеспечение взаимосвязи бизнес-архитектуры и архитектуры в области ИТ, с целью последующей трансформации бизнес-процессов с использованием новейших ИТ-решений.

Актуальность:

В качестве ключевых инструментов повышения операционной эффективности в настоящее время компаниями лидерами рынка используются следующие передовые управленческие технологии: 

  • Balanced Scorecard, 
  • Business Process Management, 
  • Continuous Process Improvement,
  • Change Management 
  • и др.

в тоже время применяется специализированный ИТ инструментарий: 

  • Business Process Analysis, 
  • Business Process Management Suite, 
  • Process Intelligence, 
  • Process Mining, 
  • а также многие другие. 

Обучение данным технологиям и получение обзорных знаний о возможностях существующих ИТ-инструментов позволяет применять их на практике для трансформации бизнеса с целью повышения операционной эффективности.

Дисциплины, входящие в программу, создают не только представление о современном предприятии как системе, имеющей взаимосвязи процессов, информации, информационных систем, организационной структуры, ресурсов, продуктов и услуг, но и позволяют определить целевое стояние бизнеса и наметить план трансформации для его достижения с применением информационных технологий.


Целевая группа: 

  • руководители подразделений организационного развития 
  • специалисты подразделений организационного развития
  • руководители проектов организационных изменений
  • бизнес-аналитики
  • руководители ИТ-подразделений
  • руководители проектов внедрения ИС 
  • системные аналитики

Востребованность специалистов

В настоящее время компетенции в области процессного управления в частности и бизнес-анализа в целом чрезвычайно востребованы компаниями, которые стремятся к повышению операционной эффективности. Это особенно актуально в динамично изменяющихся условиях рынка с учетом кризисных явлений и социально-экономической нестабильности. Многие предприятия нуждаются в специалистах, способных участвовать в организационном развитии с применением лучших управленческих методик и новейших ИТ-решений.

Программа основана:

На мировой практике, собранной в библиотеках лучшего опыта и стандартах:

    • BPM CBOK
    • BABOK
    • ISO 9000
На практическом опыте преподавателей курса, специалистов ведущих консалтинговых и ИТ-компаний.

На практическом семинаре по кейсу компании слушателя.

Основа обучения – практический семинар по кейсу  компании слушателя

Как теоретическая, так и практическая составляющие Программы основаны на реальных примерах из деятельности крупнейших российских международных предприятий. В дисциплинах интегрируется опыт, накопленный преподавателями ВШБИ, библиотеками международного опыта  и специалистами компаний-партнеров в ходе консалтинговых проектов и проектов по улучшению деятельности организаций разных отраслей. Важным является  использование для учебных целей информации о проектах, в которых в настоящее время принимают участие преподаватели. Отличительной стороной Программы является практический семинар, в рамках которого слушатели применяют полученные знания на примере кейса своей компании.

Описание практического семинара

Цель практического семинара — привить слушателям навыки применения на практике элементов процессного подхода и управления ИТ в целях повышения операционной эффективности. Каждый слушатель должен будет выбрать некоторую организацию из заданных преподавателем либо предложить свою. Первая сессия будет посвящена задачам формализации деятельности организаций, анализа и совершенствования бизнес-процессов. В рамках самостоятельной работы каждый слушатель должен будет создать предметное описание организации, построить модели деятельности и осуществить на их основе анализ работы организации. Во время второй сессии слушатели формируют существующую и целевую архитектуру информационных систем. Детальное описание целевой архитектуры ИС и формирование плана трансформации бизнес-процессов — это задание для самостоятельной работы после данной сессии. На заключительной, третьей сессии каждый слушатель презентует и защищает свой проект. В ходе работы над практическим кейсом слушатели Программы получают требуемые компетенции для решения задач трансформации бизнес-процессов с применением информационных технологий.

Преподаватели курса

  • Андрей Коптелов, Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов Университета Синергия, Вице-президент ABPMP Russia, Эксперт по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов
  • Олег Бурко, Начальник отдела ИТ-консалтинга Унверситета Синергия, Эксперт по управлению архитектурой предприятия.
  • Максим Смирнов – Вице-президент российского отделения международного института бизнес-анализа IIBA. Эксперт по архитектуре информационных систем и интеграции приложений.
  • Максим Молодов,  Директор департамента процессного консалтинга ООО «Логика BPM», ГК «АйТи», Эксперт по процессному управлению и системе менеджмента качества.
  • Олег Бейлезон, Архитектор  ГК «АйТи», Эксперт по системам автоматизации бизнес-процессов.
  • Олег Оситнянко, Эксперт по анализу процессов, сотрудник ВТБ 24.
  • Николай Канарейкин, генеральный директор компании KIODA Business Technologies, эксперт по технологиям бережливого производства


новости

  rss

10.10.2017Проектирование будущего. Встреча выпускников ВШБИ НИУ ВШЭ

Вот и состоялась наша долгожданная встреча выпускников программ Менеджмент в сфере электронного бизнеса и интернет-проектов и Интернет-маркетинговые коммуникации

29.09.2017Торжественное вручение дипломов выпускникам Высшей школы бизнес-информатики НИУ ВШЭ 2017

13 сентября состоялось торжественное вручение дипломов выпускникам 2017 года программ МВА, второго высшего образования  и профессиональной переподготовки ВШБИ.  Дипломы Высшей школы Экономики в этом году получили 278 выпускников ВШБИ.

06.07.2016Профессионально-общественная аккредитация программы второго высшего образования ВШБИ

Программа "Управление информационными технологиями в бизнесе" ВШБИ в настоящее время первая и единственная в России программа второго высшего образования (подготовка бакалавров), которая прошла профессионально-общественную аккредитацию Аккредитационным советом Ассоциация Менеджеров РФ.

события

  rss
  • 13
    марта

    Открыт набор на новую программу повышения квалификации «Маркетинг игровых проектов»

  • 9
    декабря

    Лекционный день по игровой индустрии в ВШБИ

  • 4
    декабря

    Unity Moscow Meetup #5

Контактный телефон: +7 (495) 688-77-44
+7 (495) 688-86-66

+7 (985) 769-77-52

ВШБИ в социальных сетях