Бирюков Александр

Программа

Второе высшее образование «Управление цифровой трансформацией бизнеса»

Учебные курсы

• Разработка стратегии развития ИС
• Основы процессного управления ИТ
• Современные подходы к совершенствованию ИТ-процессов
• Организация взаимодействия ИТ и бизнеса
• Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом
• Предпринимательство и управление бизнесом в ИТ.

Образование

1981, Вычислительный центр им. А.А. Дородницына РАН, кандидат физ-мат наук.

1975, Московский физико-технический институт, факультет: управления и прикладной математики, специальность: системы автоматического управления.

Дополнительное образование: курсы PricewaterhouseCoopers, Oracle, курсы IT Expert по управлению проектами.

Профессиональный опыт

2016 – н.в. - доцент кафедры Бизнес-информатики Финансового университета

2009 – н/в  НИУ ВШЭ,  заместитель директора Высшей школы бизнес-информатики, доцент кафедры Корпоративных информационных систем факультета бизнес-информатики.2008 – 2009 ООО ФОРС-Центр разработки, Директор по корпоративным приложениям.

2007 – 2008 БДО Юникон, Бизнес-директор.

2004-2007 Oracle CIS,  Директор практики технологического консалтинга.

1999-2004 ЗАО «РДТЕХ» Руководитель отдела бизнес-анализа, эккаунт-менеджер. Специализация – промышленные предприятия, энергетика.

1995-1999 ЛВС, PricewaterhouseCoopers. Ведущий консультант. Специализация – хранилища данных и аналитические системы руководства.

Проектная деятельность

• Центральный Телеграф (создание аналитической системы руководства); 
• Министерство путей сообщения (анализ процессов капстроительства и капремонта); 
• Аэрофлот (аналитическая система для обслуживания часто летающих пассажиров); 
• ОАО «Уралмаш» (разработка ИТ-стратегии предприятия); 
• ОАО «Сахалинморнефтегаз» (дочерняя компания «Роснефти», создание аналитической системы руководства);
• ОАО «Волжский гидроэнергетический каскад» (аналитическая система управления ГРЭС); 
• Концерн «Росэнергоатом» (аналитическая система руководства);
• Райффайзенбанк (корпоративная система объединенного банка Райффайзенбанк и Импэксбанк); 
• Мосэнергосбыт (участие в управлении программой автоматизации предприятия и надзор со стороны производителя ПО); 
• ОАО Еврохим (внедрение Oracle E-Business Suite);
• Федеральное Казначейство РФ (участие в программе автоматизации администрирование разработки); 
• ОАО «Северсталь» (внедрение системы бюджетирования Oracle EPB); 
• «АК Транснефтепродукт» (внедрения 1С, Oracle E-Business Suite в ОАО); 
• Челябинский трубопрокатный завод (обучение высшего руководства предприятия);
• ОАО "Визсталь" (обучение менеджмента предприятия);
• ОАО «Газпром»;
• ОАО «АК Транснефтепродукт».