Программа
Второе высшее образование «Управление цифровой трансформацией бизнеса»
Учебные курсы
- Разработка стратегии развития ИС
- Основы процессного управления ИТ
- Современные подходы к совершенствованию ИТ-процессов
- Организация взаимодействия ИТ и бизнеса
- Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом
- Предпринимательство и управление бизнесом в ИТ.
Образование
1981, Вычислительный центр им. А.А. Дородницына РАН, кандидат физ-мат наук.
1975, Московский физико-технический институт, факультет: управления и прикладной математики, специальность: системы автоматического управления.
Дополнительное образование: курсы PricewaterhouseCoopers, Oracle, курсы IT Expert по управлению проектами.
Профессиональный опыт
2016 – н.в. - доцент кафедры Бизнес-информатики Финансового университета
2009 – н/в НИУ ВШЭ, заместитель директора Высшей школы бизнес-информатики, доцент кафедры Корпоративных информационных систем факультета бизнес-информатики.2008 – 2009 ООО ФОРС-Центр разработки, Директор по корпоративным приложениям.
2007 – 2008 БДО Юникон, Бизнес-директор.
2004-2007 Oracle CIS, Директор практики технологического консалтинга.
1999-2004 ЗАО «РДТЕХ» Руководитель отдела бизнес-анализа, эккаунт-менеджер. Специализация – промышленные предприятия, энергетика.
1995-1999 ЛВС, PricewaterhouseCoopers. Ведущий консультант. Специализация – хранилища данных и аналитические системы руководства.
Проектная деятельность
- Центральный Телеграф (создание аналитической системы руководства);
- Министерство путей сообщения (анализ процессов капстроительства и капремонта);
- Аэрофлот (аналитическая система для обслуживания часто летающих пассажиров);
- ОАО «Уралмаш» (разработка ИТ-стратегии предприятия);
- ОАО «Сахалинморнефтегаз» (дочерняя компания «Роснефти», создание аналитической системы руководства);
- ОАО «Волжский гидроэнергетический каскад» (аналитическая система управления ГРЭС);
- Концерн «Росэнергоатом» (аналитическая система руководства);
- Райффайзенбанк (корпоративная система объединенного банка Райффайзенбанк и Импэксбанк);
- Мосэнергосбыт (участие в управлении программой автоматизации предприятия и надзор со стороны производителя ПО);
- ОАО Еврохим (внедрение Oracle E-Business Suite);
- Федеральное Казначейство РФ (участие в программе автоматизации администрирование разработки);
- ОАО «Северсталь» (внедрение системы бюджетирования Oracle EPB);
- «АК Транснефтепродукт» (внедрения 1С, Oracle E-Business Suite в ОАО);
- Челябинский трубопрокатный завод (обучение высшего руководства предприятия);
- ОАО "Визсталь" (обучение менеджмента предприятия);
- ОАО «Газпром»;
- ОАО «АК Транснефтепродукт».