Управление IT-проектами - это механизм, позволяющий снизить непроизводительные затраты в области IT и увеличить вероятность достижения запланированных параметров проекта (бюджета, сроков и необходимого результата).
Управление IT-проектами - что это такое
За выполнение задач по созданию или вводу в эксплуатацию ИТ-систем отвечает руководитель проекта в области информационных технологий, который планирует, организует исполнение, осуществляет контроль и анализ отклонений.
В профессиональные обязанности этого специалиста входят:
- выявление требований к информационной системе (ИС);
- осуществление оценки сроков и стоимости проекта разработки, ввода в эксплуатацию и послепроектного сопровождения ИС;
- организация работ по обеспечению необходимого уровня качества;
- управление человеческими ресурсами проекта;
- организация и осуществление коммуникаций между всеми заинтересованными лицами проекта, включая заказчика информационной системы (ИС), пользователей ИС, членов команды проекта;
- управление рисками проекта;
- управление закупками, в том числе через субподрядчиков;
- направление работы команды проекта на достижение поставленных целей;
- проведение сдачи результатов проекта заказчику;
- участие в совершенствовании системы управления проектами.
При выполнении всех перечисленных работ руководитель проекта в области информационных технологий ориентируется на описание содержания проекта, планы и графики выполнения работ, сметы и бюджеты, стандарты в области управления проектами, информационного взаимодействия систем, методы организации управления, учета и отчетности на предприятиях, и применяет инструментальные средства управления проектами.
Обучение управлению ИТ-проектами
Курсы обучения по управлению ИТ-проектами основаны на требованиях профессионального стандарта «Руководитель проектов в области информационных технологий» и предназначены для руководителей подразделений (служб) внедрения ИС.
Пройдя представленные курсы, эти специалисты смогут осуществлять управление проектами:
- в области ИТ на основе полученных планов в условиях, когда проект не выходит за пределы утвержденных параметров;
- в области ИТ малого и среднего уровня сложности в условиях неопределенностей, обусловленных запросами на изменения, с применением формальных инструментов управления рисками и проблемами проекта;
- в области ИТ любого масштаба в условиях высокой неопределенности, вызываемой запросами на изменения и рисками, и с учетом влияния организационного окружения проекта.
Также в рамках данного курса проводится обучение разработки новых инструментов и методов управления проектами в области ИТ.
Пройти представленный курс предлагает ЦРК БИ (ЦЕНТР РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ В БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКЕ) НИУ ВШЭ. Записаться на них можно здесь
← Назад к списку