Мастер-класс «Организационные изменения в компании: грамотное проведение и инструкция по выживанию»

20.09.2016

20 сентября в Высшей школе бизнес-информатики рамках новой программы повышения квалификации «Управление организационными изменениями» состоится открытый мастер-класс. 

Спикер к.ф.н. Дубовицкая Любовь,   менеджер проектов и руководитель группы оптимизации процессов консалтинговой компании, действительный член Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов ABPMP.

• Был один Генеральный Директор – а стало три! 
• Вашу компанию продали другой – теперь это единый холдинг;
• Раньше Вы работали по наитию, а теперь вынуждены следовать автоматизированному процессу.

Знакомы ли Вам такие ситуации? 

Если да – значит, Вы уже сталкивались с организационными изменениями и их последствиями.

Если нет – все еще впереди… 

Важность управления организационными изменениями часто недооценивается руководителями проектов по трансформации и топ-менеджментом компании, что может привести к целому ряду негативных для бизнеса последствий:

• Противостояние изменениям и блокировка нововведений сотрудниками и линейными руководителями;
• Демотивация персонала, потеря доверия руководству и резкое снижение эффективности;
• Срыв сроков реализации проектов по трансформации, превышение первоначального бюджета и недостижение исходных целей перемен;
• Необходимость переделок и «сглаживания углов» после внедрения изменений;
• Нововведения не выдерживают испытания временем и не укореняются в компании, происходит «откат назад»;
• Репутационные риски;
• …

В то же самое время сотрудники компании на собственном опыте познают все последствия перемен, особенно если они были плохо спланированы и не до конца продуманы их руководством. 

На мастер-классе будут рассмотрены следующие вопросы:

1. Изменения: благо или зло?
2. Управление изменениями vs. управление проектами
3. Как грамотно управлять изменениями и не потерять лояльность сотрудников: причины сопротивления переменам
4. Как выжить в постоянно меняющейся среде внутри компании
5. Модели зрелости организации по управлению изменениями

В рамках мастер-класса запланировано выступление директора Высшей школы бизнес - информатики Александра Ивановича Олейника о месте новой программы в линейке программ ВШБИ. 

Профессиональный опыт спикера базируется на курировании следующих направлений: 

• Управление качеством: внутренний аудит и контроль; 
• Внутрикорпоративный университет; 
• Оптимизация и совершенствование внутренних бизнес-процессов; 
• Участие в проектах в качестве эксперта по организационному консалтингу и управлению изменениями.  

Спикер является автором многочисленных публикаций в профессиональных изданиях, включающих в себя журналы: « Управление проектами», « Управление проектами и программами», « Менеджмент качества», « Управление проектами и программами», « Менеджмент сегодня».  

!!!!!Обязательная РЕГИСТРАЦИЯ!!!!!! 

Начало 20 сентября 2016 года в 19-00. 

Мастер-класс пройдет по адресу: ул. Трифоновская, дом 57, стр.1. (метро Рижская). 

Участники мастер класса смогут пройти собеседование, получить ответ на любой вопрос по содержанию программы повышения квалификации «Управление организационными изменениями», преподавателю, по проведению учебного процесса, по особенностям оплаты. 

Приглашаем всех желающих!