11.02.2014
Ведущий ― Коптелов Андрей Константинович ― Директор BPM практики компании «АйТи Логика бизнеса», вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов, преподаватель и консультант.
Аннотация. Большинство менеджеров работает над повышением операционной эффективности своих компаний, ведь успешность существующей модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ, а значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что внедряя элементы процессного подхода к управлению, можно повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ.
Процессный подход к управлению – современная управленческая методика, подразумевающая рассмотрение деятельности компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность позволяет повысить клиенто-ориентированность компании и синхронизировать деятельность функциональных подразделений.
Еще одним преимуществом процессного подхода, является возможность запуска цикла непрерывного совершенствования
бизнес-процессов, что в свою очередь позволяет на регулярной основе повышать зрелость системы управления в компании.
Процессный подход к управлению на практике доказал свою эффективность, многие зарубежные и российские компании внедрив его, значительно повысили свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.
В тоже время применение процессного подхода требует применения специализированных инструментов, а именно BPA, BPMS, Process Intelligence, Process Mining и многих других.
Содержание. Программа мастер-класса построена на основе лучших практик и многолетнего опыта.
Рассматриваемые вопросы:
- Процессный подход – преимущества и необходимость;
- Моделирование и автоматизация бизнес-процессов;
- Анализ и контроллинг процессов; Process Intelligence - запатентованный инструмент, помогающий компаниям анализировать, оценивать и отслеживать бизнес-процессы;
- Исследование российского рынка BPM 2013 года;
- Рассмотрение особенностей реализации ВРМ-проектов на основе практического опыта;
- Представление Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов – ABPMP Russia.
О ведущем. Ведущим мастер-класса является Коптелов Андрей Константинович – вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM профессионалов, преподаватель и консультант. На его счету проведение множества курсов обучения, конференций и проектов. Занимая с 2001 по 2011 гг. различные позиции в немецкой консалтинговой компании «IDS Scheer», он более 10 лет преподавал «Управление бизнес-процессами» в Академии «IDS Scheer». В настоящий момент, ведущий мастер-класса параллельно с основной работой в компании Логика BPM (ГК АйТи), преподает темы, связанные с управлением бизнес-процессами в ВШБИ НИУ Высшая Школа Экономики, Институте Экономических Стратегий РАН и ВМК МГУ.
Для участия в мастер-классе нужно ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ.
Начало 11 февраля 2014 года в 19-00.
Мастер-класс пройдет по адресу: ул. Кирпичная, д. 33, (вход с 1-го Кирпичного переулка) в ауд. 302.
Приглашаем всех желающих!
Контактная информация: Директор ВШБИ Олейник Александр Иванович 8 985 769 77 52.