Целевое управление: от оплаты по результату к повышению эффективности компании

10.06.2015

Приглашаем учащихся и выпускников принять участие в мастер-классе на тему: «Целевое управление: от оплаты по результату к повышению эффективности компании».

Информация о мероприятии:

10 июня в 19:00 (мск).

Адрес: ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1, (Метро Рижская)

Цель мероприятия:

Предоставить слушателям знания, позволяющие организациям в современных экономических условиях повысить эффективность производительности труда, за счет внедрения технологии целевого управления, KPI и оплаты по результату.

Информация об организаторе:

«Волгасофт» - консалтинговая и IT компания, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации. Разработчик решения «1С:Управление по целям и KPI».

Тренер: Виноградова Елизавета

2000-2010 - работа в компаниях ГК «1С-Рарус» в должностях:

директор по развитию (под управлением Отдела маркетинга, Служба персонала, Служба качества);
директор филиала (в подчинении 250 человек);

2001-2004 – директор маркетингового агентства «6 Nаполеонов»;
2011 – настоящее время - руководитель региональной дистрибуции «1С-Рарус» (под руководством 17 офисов);
Ведет тренинги и занимается консультированием в области маркетинга и продаж, управления качеством и управления персоналом с 2007 года;
Действующий консультант по технологии целевого управления и KPI компании «Волгасофт».

Содержание мероприятия:

Почему Целевое управление стало модным? Турбулентность, демография и производительность труда. Поколение миллениума.
Кибернетический подход в управлении и оплата по результату. Чем оплата по результату отличается от обычных бонусов? Типы показателей деятельности и карта целей сотрудника.
Строгость закона смягчается необязательностью его выполнения. Кризис власти в компании или Король без королевства. Управление поручениями и рабочим временем сотрудника.
Клиент всегда прав, даже если это Внутренний клиент. Повышение клиентоориентированности в компании.
Почему проекты KPI терпят крах? Главный неэффективный сотрудник в компании - директор. Стратегическое управление - ключ к повышению эффективности компании.
Схемы вознаграждения при оплате по результату. Управление фондом оплаты труда.

Длительность: 120 минут

Стоимость: бесплатно.

Для участия необходимо зарегистрироваться http://hsbi.hse.ru/application/event2/#1175

Контакты: 8 (985) 769-77-52, 8 (495) 688 7744, e-mail: aoleynik@hse.ru

← Назад к списку