Сергей Висленев, директор АО "Транссеть", выпускник МВА ВШБИ 2017 года рассказал об участии в конкурсе для руководителей " Лидеры России".
Какое твоё главное впечатление, удивление от этого мероприятия? Чего не ожидал никак, а оно вот.
Мероприятие в первую очередь очень необычное по формату. Для управленцев довольно редки ситуации, в которых нужно постоянно взаимодействовать вне каких-либо иерархий, просто собраться, договориться и решать задачу. На конкурсе ты постоянно решаешь задачи вместе с людьми настолько высокого уровня, что постоянно в голове сидит мысль «Да ладно! Тебе тут ничего не светит». Так что я никак не ожидал победить, но это случилось.
Еще, конечно, в России многие привыкли к скепсису в отношении государственных и окологосударственных проектов, и я не ожидал такого высокого уровня честности конкурса. На полуфинале были такие специфические люди, можно сказать VIP-персоны, о которых я думал – вот как жаль, эти-то точно пройдут. Так вот, они не прошли в финал, и в финале я не видел ни одного «не соответствующего уровню» участника.
Почему решил участвовать. Времени свободного много?
Времени свободного никогда много не бывает, но у меня есть определенная внутренняя установка, что себя нужно все время «подбадривать» – обязательно узнавать что-то новое, постоянно ставить новые цели и принимать вызовы. Например, я каждый год стараюсь сдать минимум одну профессиональную сертификацию, сейчас активно занимаюсь линейкой ITIL 4. «Лидеры России» уже три года назад стали для меня вызовом, я участвовал с первого года. Сначала не прошел в полуфинал, на второй год – не прошел в финал, на третий – смог победить. «Лидеры» – это и мотивация к саморазвитию, и «бенчмаркинг» со стороны больших профессионалов в этом вопросе, и просто большой драйв.
Главный вывод для себя о себе, после всего.
По итогам нашел в своих менеджерских качествах массу возможностей для развития. А если по-простому – у меня столько недостатков, что не знаешь, за какой браться исправлять первым :) Но это все же не главный вывод, а главный в том, что сколько бы не было этих недостатков, надо бороться, не сдаваться, и очень многое может получиться.
Кроме эмоций, какая практическая польза.
Во-первых, это профессиональный ассесмент и рекомендации к направлениям развития.
Во-вторых, масса новых потрясающих знакомств.
В-третьих, непосредственные итоги – 1 миллион гранта на обучение и возможность общения с наставников из числа руководителей органов власти, госкорпораций. Наставники у нас еще не определились, так что мы с нетерпением ждем.
Еще один турнир ты выиграл. Тебе не впервой. Какие непокоренные вершины впереди?
Личный победы – это здорово, но как менеджеру мне теперь хотелось бы сделать компанию, которую я возглавляю, АО «Транссеть», одним из лидеров рынка разработки софта. Качества управленца проявляются в успехе тех команд, которыми он руководит, а «конкурс» за победу на открытом рынке бесконечен.
← Назад к списку