Канарейкин Николай

Программа

Операционная  эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов

Учебные курсы

• Развитие бизнес-систем на основе Lean 6 Sigma

• Обзор технологий оптимизации процессов (LEAN, 6 Сигма, Теория ограничений)
  

Образование

1995,  МИРЭА, Прикладная математика.

2004, Финансовый менеджмент, Финансовая Академия при Правительстве РФ.

2008 – 2014, Программы обучения KAIZEN Institute:

• KAIZEN Foundation, KAIZEN Leadership, Total Service Management, Total Productive Maintenance, SMED, Change Management, KAIZEN Strategy, Total Flow Management, Total Quality Management.

Профессиональный опыт

2004 – наст. вр.:  KIODA, Генеральный директор.

2008 – 2014: KAIZEN Institute Russia, Управляющий директор, Партнер.

2001 – 2004: ЭНЕРДЖИ КОНСАЛТИНГ, Исполнительный директор, Партнер.

1994 – 2001: BDO (ЮНИКОН), Ст. менеджер департамента корпоративных систем управления.

Проектная деятельность

Реализация более 100 проектов в нефтяной, нефтеперерабатывающей, химической отраслях, в машиностроении, электроэнергетике, цветной и черной металлургии,  банковском секторе, легкой и пищевой промышленности, строительстве и торговле.

Опыт проектного взаимодействия с крупнейшими предприятиями Российской Федерации.

Области интересов

Бережливое производство, Теория ограничений, 6 Сигма, Управление рисками, Управление проектами в непроектных организациях.