Учебный план программы MBI: Executive Master in BUSINESS INFORMATICS
«Стратегическое управление ИТ»

№ п/п Наименование курсов (дисциплин) Аудиторные Часы
1 Стратегический менеджмент
Групповой проект «Презентация стратегии компании перед Советом Директоров»
32
2 Маркетинг-Менеджмент
Проектная работа в подгруппах (разработка маркетинговой концепции, разработка платформы бренда)
32
3 Финансовый Менеджмент
Подготовка презентации по теме «Анализ финансового положения компании». Решение бизнес-кейса по направлению «Финансовый менеджмент».
32
4 Корпоративные финансы и управление стоимостью бизнеса
Практическое задание представляет собой разработку и презентацию проекта группой слушателей (4-5 человек). В рамках проекта слушатели разрабатывают (уточняют) стратегию существующего бизнеса, разрабатывают финансовую модель, проводят оценку стоимости, вырабатывают рекомендации и план действий по повышению капитализации бизнеса и взаимодействию с потенциальными инвесторами
24
5 Трансформация бизнес-процессов (операционная эффективность) 28
6 Управление человеческими ресурсами 28
7 Управление изменениями и сбалансированное управление компанией
Деловые игры и разбор кейсов по сбалансированному управлению компанией и формированию планов подготовки и поддержки проведения изменений в компании
24
8 Управление портфелем ИТ-проектов
Практическая работа:
Мастерская №1. Границы применения проектного управления
Мастерская №2. Определение заинтересованных сторон проектов
Мастерская №3. Критерии выбора проектов
Мастерская №4. Формирование портфеля ИТ-проектов
32
9 Методологии и практики гибкой разработки ИТ-продуктов и сервисов (Agile).
Деловые игры по применению Agile методологии разработки и управления процессами создания продуктов, услуг, сервисов
24
10 Управления ИТ на основе лучших практик.
Деловая игра: Apollo-13 «Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ (процессное и функциональное управление)»
32
11 Сервисный подход и управление взаимоотношениями с бизнесом
Деловая игра: Grab@Pizza «Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе бизнес-результатов»
32
12 Модели зрелости и аудит ИТ. Практика по COBIT
Case Study «Инициатива по совершенствованию управления ИТ»
16
13 Стратегия развития информационных систем
Деловая игра по разработке и защите стратегий развития ИТ компаний, в которых работают слушатели. Стратегии защищаются перед «советом директоров», в котором участвует три слушателя (поочередно).
28
14 Управление стратегией цифрового продукта
Деловая игра
24
15 Стратегия управления корпоративными данными (Data Governance) 28
16 Цифровая трансформация бизнеса 20
17 Государственное развитие цифровой экономики 24
18 Практикум «Управление личной эффективностью»
Деловые игры:
1 Выбор наиболее подходящей вакансии и выявление ключевых требований к кандидату (развивает навык кратких выступлений «элеватор питч»)
2. Деловой комплимент (развивает навык позитивной наблюдательности и формулирования словесных конструкций в рамках позитивной манипуляции настроением собеседника)
3. Подготовка резюме для работодателя
4. Собеседование – демонстрация своих сильных сторон.
5. «Формирование личной стратегии». Индивидуальный проект слушателя
28
19 Практикум по разработке бизнес-кейсов (для обоснования управления инвестициями в ИТ) 20
20 Проектный семинар «Стратегия цифровой трансформации организации»
Групповые проекты по обоснованию стратегии цифровой трансформации на примере реальных компаний с формированием финансовых моделей и систем управления рисками цифровой трансформации
24
21 Проблемный семинар.
Разбор реальных проблемных проектов и ситуаций слушателей.
20
22 Темы мастер-классов ведущих экспертов (по выбору слушателей):
  • Цифровые экосистемы
  • Индустрия 4.0
  • Запуск старт-апа
  • Управление командой
  • Управление пользовательским опытом
  • Кибербезопасность в цифровой экономике
  • Дизайн-мышление
  • Управление требованиями на основе ВАВОК
  • Организационная конфликтология
  • Персональный брендинг
  • Эмоциональный интеллект - ключевой коммуникационный навык
  • Геймификация бизнеса
20
23 Промышленное партнерство:
стажировки, собеседования, хакатоны. Мастер-классы представителей компаний
8
Выпускная квалификационная работа

Контактные телефоны:
+7 (495) 688-77-44 +7 (495) 621-56-18 +7 (985) 769-77-52
ЦРКБИ в социальных сетях
Сотрудничество
MBA.SU Cleverics Консультационная Группа АТК Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ IT Expert КРОК Naumen 1С-Битрикс Издательство «Открытые системы» Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ» Российская Ассоциация электронных коммуникаций Форум по ИТ Сервис-менеджменту (itSMF Russia/itSMF России) International Institute of Business Analysis (IIBA) РОЦИТ Союз ИТ-директоров РФ (СоДИТ) ABPMP Russian Chapter