Менеджер цифровых проектов

Программа повышения квалификации центра развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и Digital lab. Курс проходит в очной форме, возможно онлайн посещение.

Реклама
Продакшн
Дизайн
Аналитика
Управление проектами

Для действующих digital-менеджеров на стороне клиента, владельцев малого и среднего бизнеса. А также тех, кто собирается открыть свой бизнес или работать в области управления digital-проектами.

Форма обучения

очно-заочная (гибридная). Занятия проходят в аудиториях с синхронной трансляцией онлайн, что дает возможность слушателю заниматься как очно, так и дистанционно.

Срок обучения по программе

2, 5 месяца. с 21 ноября 2023 года по 31 января 2023 года.

Трудоемкость

102 академических часа, в том числе 60 аудиторных часов.

График занятий

2 раза в неделю - по средам с 18.45 до 21.35 и субботам с 11.00 до 14.00.

Итоговая аттестация

итоговый проект по актуальной для Вас теме

Выдаваемый документ

удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Начало занятий:

21 ноября 2023 года

Прием документов:

До 19 ноября 2023 года. Количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше. Получить подробную информацию, записаться на собеседование можно по телефону: +7 (495) 688-86-66 , +7 915 065-59-96; e-mail: elobza@hse.ru Лобза Екатерина Валериевна

Стоимость

90 000 рублей. Оплата в течение 10 банковских дней после заключения договора. Возможна оплата двумя платежами. Возможно заключение договора и оплата от юридического лица. Выпускникам НИУ ВШЭ 10 % скидка. После обучения Вы также можете получить налоговый вычет.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Кудинова Валерия

CEO & Partner Digital Lab. Production Co-founder & CEO Digital Lab. E-Learning

Журавлева Екатерина

Арт-директор DIGITAL LAB

Зайцев Максим

Head of Digital Department DIGITAL LAB

Кучин Антон

Сооснователь и руководитель компании Digital Lab

Назаров Илья

Аналитик Digital Lab

Старченков Антон

Директор по рекламе Digital Lab

Программа обучения

Методологии и подходы ведения проектов. Тайминг и unit-экономика проекта. Отличие пайплана разработки мобильного приложения, сайта, игры, собственного продукта. Принципы оценки стоимости проекта.
Платформы для разных проектов. Кейсы. Технологические тренды: интересные js-ки, AR, коробка vs кастомное решение. На чем делать сайты для разных тематик.
Пользовательский опыт в продукте и в жизни. Какие бывают дизайнеры, принципы UX-дизайна, основы визуала, разработка мудборда и концепции продукта, презентация и защита идеи
Проектирование и создание продукта. Коммуникация и процессы работы в команде, создание макета и разбор практического задания
Продюсирование видеоконтента для бизнеса. Ценообразование. Пайплайн проекта. Ошибки при работе с digital-партнером. Ценообразование и пути оптимизации.
Типология видеоконтента. Создание технического задания. Типология видеоконтента, выбор оптимальной технологии. Создание технического задания на ролик.
Контекстная и таргетированная реклама. Принципы использования рекламных площадок: YD, VK, MT. Кейсы.
Медийные кампании Игровые механики Медиапланирование. Логика медиапланирования, пересечение медийных и performance-кампаний. Теория вероятностей при тестировании гипотез. Вирусно-игровые механики как новый рекламный формат.
Аналитика рекламы Метрика и Analytics. Цели и способы подхода к аналитике. Источники аналитических данных и способы их получения. Расчет базовых и производных KPI. Примеры анализа эффективности.
Power BI. Применение ETL-систем для анализа данных и автоматизации рутинных задач аналитики. Знакомство c BI-системами на примере Microsoft Power BI.
Защита медиаплана с выбором рекламных каналов, таймингом, сегментами ЦА и прогнозированием основных KPI.

Фантомные боли digital менеджеров

Мы поговорили с авторами и экспертами новой программы о том, с какими задачами работает Digital менеджер, какие компетенции надо прокачивать, как проектный подход меняет профессиональное мышление.

Курс создан для

начинающих и действующих digital-менеджеров на стороне клиента
владельцев малого и среднего бизнеса
всех, кто собирается открыть свой бизнес или работать в области управления digital-проектами
опыт практической работы в интернет-маркетинге приветствуется, но не является обязательным

Какой результат вы получите?

Менеджер на стороне клиента в среднем и крупном бизнесе, который управляет digital-проектом, нередко вынужден одновременно принимать решения сразу в нескольких профессиональных областях.

Мы выделили ключевые, которые и стали основными темами этого курса: Реклама, Видеопродакшн, Управление проектом, Дизайн, Аналитика.

Реклама

Изучим рекламные инструменты: контекстную, таргетированную и медийную рекламу. А также основы медиапланирования, принципы тестирования гипотез. Обсудим поиск целевой аудитории, микросегментирование, работу с фидами, K50, ремаркетинг. Разберем кейсы и попробуем завести рекламную кампанию.

Видеопродакшн

Изучим методики и аспекты создания видеоконтента, работы с подрядчиками, ценообразования и оптимизации расходов.

Управление проектом

Разберем и научимся применять методологии ведения проектов. Изучим разницу подходов управления разными типами проектов и нюансы применения различных технологий.

Дизайн

Разберем типы дизайнеров и инструменты, которые они используют в работе. Расскажем, как развивать насмотренность и где искать идеи.

Пройдя курс, вы сможете глубже погрузиться в проект вместе с подрядчиком, будете лучше понимать процессы, типологию продуктов и главное — уметь самостоятельно принимать решения, планировать бюджет и сроки, создавать таймлайны, медиапланы, сметы, связывая весь проект в единую стратегию.

Подайте заявку на обучение