Управление в сфере информационных технологий

Управление в сфере информационных технологий

Специализации: 

  • Разработка ИТ-стратегии
  • Разработка и внедрение информационных систем

Программа профессиональной переподготовки "Управление в сфере информационных технологий" предназначена  для совершенствования квалификации ИТ-менеджеров разного уровня в управлении развитием информационных технологий для повышения эффективности деятельности компаний, в области проектирования информационных систем и применения лучших практик для управления проектами внедрения ИС.

Программа ориентирована на ИТ-руководителей и ИТ-специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с разработкой, внедрением и развитием корпоративных информационных систем, с разработкой ИТ-стратегии.

Программа полезна для желающих повысить свой статус, сделать карьеру, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а также получить престижный диплом ведущего университета России, соответствующий профессиональным стандартам.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:

Программа реализуется с 2010 года.

За это время прошли обучение более 700 человек из Новосибирска, Коломны, Хабаровска, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Саратова, Омска, Ставрополя, Астрахани, Белгорода, Курска, Красноярска, Москвы и других городов.

Форма обучения: заочная (дистанционная)
Срок обучения по программе: 8 месяцев
Выдаваемый документ: диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями
Условия поступления:

- лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование; - лица, получающие высшее образование.

Начало занятий 26 октября 2023 года
Прием документов до 19 октября 2023 года
Стоимость 180 000 рублей. Оплата может производиться частями. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

  • Дать слушателям необходимые теоретические знания в области общего и ИТ-менеджмента;
  • Научить системному подходу к решению задач в области разработки и проектирования информационных систем;
  • Изучить практику управления ИТ-проектами в российских компаниях и организациях;
  • Сформировать навыки практической работы, подготовки обоснований предложений и проектов по развитию ИТ в компании;
  • Способствовать практическому применению полученных знаний в деятельности слушателей, предоставляя необходимую консультационную помощь;
  • Предоставить слушателям возможность освоения образовательной программы в удобное время в любом месте.

Главная задача обучения по программе – не прохождение тестирования по дисциплинам, путем заучивания учебного материала, а получение слушателями навыков стратегического обоснования применения ИТ в деятельности реальной компании c помощью консультаций от практиков-экспертов.

Структура и содержание программы

Современная ситуация в эпоху цифрового бизнеса характеризуется тем, что от современного ИТ-менеджера требуются знания не только самих ИТ, но и знания общего и стратегического менеджмента, бизнес-анализа, финансового менеджмента, обоснования управленческих решений, знание процессов и методик управления ИТ-проектами, современных стандартов и лучших практик в сфере ИТ.

В процессе обучения по программе у слушателей формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю и ИТ-менеджеру, развивается системный подход к управлению ИТ, умение развивать ИТ в компании адекватно бизнес-целям, организовать, контролировать и совершенствовать деятельность ИТ-подразделения, на основе лучших практик. Программа предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик, лучших практик и предполагает значительную практическую составляющую.

Программа разработана ведущими преподавателями НИУ ВШЭ и практиками-экспертами, имеющими большой опыт практической работы и обучения взрослых людей.

Для задания необходимой логики изучения, а также приобретения практических навыков, программа разбита тематические блоки:

Специализация: Разработка ИТ-стратегии 

1. Бизнес-анализ

  • Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК.
  • Стратегический менеджмент.
  • Финансы для ИТ-менеджеров.
  • Анализ требований к автоматизированным информационным системам

2. Обоснование ИТ-стратегии

  • Информатизация предприятия.
  • Управление изменениями.
  • Процессы управления информационными технологиями.
  • ИТ-стратегия.
  • Архитектура предприятия.
  • Организация ИТ-аутсорсинга.

3. Практики управления ИТ

  • Управление сервисами на основе ITIL4
  • Гибкая процессная методология Agile-методологий.
  • Управление ИТ на основе COBIT 4.1.
  • Организация службы информационных технологий.
  • Методические основы управления ИТ-проектами.

Специализация: Разработка и внедрение информационных систем

1. Анализ предметной области

  • Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК.
  • Стратегический менеджмент.
  • Финансы для ИТ-менеджеров.
  • Информатизация предприятия.
  • Архитектура предприятия.

2. Формирование требований и проектирование ИС

  • Анализ требований к автоматизированным информационным системам.
  • Корпоративные информационные системы.
  • Моделирование бизнес-процессов.
  • Оптимизация бизнес-процессов.
  • Проектирование информационных систем.
  • Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем.

3. Внедрение ИС

  • Управление внедрением информационных систем.
  • Жизненный цикл ПО и основы Agile-методологий
  • Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK.
  • Управление проектами по технологии быстрого результата.

Выпускная аттестационная работа. Подготовка и защита индивидуального проекта слушателя.

Планируемые результаты обучения: 

знать:

  • Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ;
  • Основы экономики и экономики ИТ;
  • Принципы планирования бюджета ИТ;
  • Широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ.
  • Инструменты и методы функционального аудита конфигурации ИС;
  • Ключевые возможности ИС;
  • Основы управления проектами;
  • Основы управления изменениями в проекте.

уметь:

  • Планировать работы в проектах в области ИТ.
  • Контролировать качество ресурсов ИТ;
  • Управлять финансами ИТ;
  • Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами;
  • Управлять проектами, программами и портфелями ИТ-проектов;
  • Взаимодействовать с заказчиками ИТ-проектов; 
  • Управлять деятельностью ИТ-подразделения; 
  • Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении. управлять деятельностью ИТ-подразделения.

Особенности заочного (дистанционного) обучения

Материалы дисциплин представлены в виде видеофильмов или электронного текста.

Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.

Периодически проводятся вебинары для консультаций.

Индивидуальный подход к слушателям. В процессе обучения слушатели смотрят, слушают или читают лекции. При необходимости слушатели задают вопрос через менеджера программы. Менеджер программы передает вопрос соответствующему преподавателю, а ответ пересылает слушателю.

Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.

Практическая работа слушателя, с использованием информации, проектов, бизнес-процессов компании, в которой он работает, отражается в выпускной аттестационной работе.

Выпускная работа выполняется слушателем по выбранной им тематике самостоятельно под руководством научного руководителя. Как правило, тема выпускной работы связана с практической деятельностью слушателя.

Примеры тем аттестационных работ

Для планирования времени, необходимого на освоение программы, рекомендуется следующий график: изучение дисциплин каждого блока, соответствующего тестирования и выполнения домашнего задания, планируется два месяца:

Блок «Менеджмент и финансы» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за первый и второй месяцы обучения.

Блок «Связь ИТ с бизнесом» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за третий и четвертый месяцы обучения.

Блок «Практики управления ИТ» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за пятый и шестой месяцы обучения.

Седьмой и восьмой месяцы обучения отводятся на самостоятельное изучение дополнительных дисциплин и подготовку выпускной аттестационной работы.

Защита выпускной аттестационной работы может проводиться очно в ВШБИ или, по желанию слушателей, дистанционно.

Примеры лекций

Курс: Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем
Лекция 7. Об актуальности ГОСТ 34

Курс: ИТ-стратегия
Лекция 3. Стратегическое управление ИТ

Курс: Анализ требований к автоматизированным информационным системам
Лекция 1. Введение в курс «Анализ требований к автоматизированным информационным системам»

Правила приема

  1. Зарегистрироваться, подав ЗАЯВКУ. Регистрация на обучение осуществляется в любое время. Вам ответят на заявку.
  2. Прислать сканы документов (паспорт, диплом о высшем или среднеспециальном (профильном) образовании, приложение к диплому), фото.
  3. После проверки ваших документов, в случае положительного решения, Вам высылаются необходимые для заполнения документы. После заполнения, Вы присылаете сканы заявления, анкеты, договор.
  4. Оплатить первый платеж за обучение в соответствии графиком платежей, согласованном в договоре на обучение.
  5. После получения отсканированного документа об оплате слушатель получает доступ к системе и учебным материалам.

По всем вопросам пишите на admin@hsbi.ru




Контактные телефоны:
+7 (495) 688-77-44 +7 (495) 621-56-18 +7 (985) 769-77-52
ЦРКБИ в социальных сетях
Сотрудничество
Яндекс Naumen MBA.SU Cleverics Консультационная Группа АТК Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ IT Expert КРОК 1С-Битрикс Издательство «Открытые системы» Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ» Российская Ассоциация электронных коммуникаций Форум по ИТ Сервис-менеджменту (itSMF Russia/itSMF России) РОЦИТ Союз ИТ-директоров РФ (СоДИТ) ABPMP Russian Chapter