Управление в сфере информационных технологий

Специализации: 

• Разработка ИТ-стратегии
• Разработка и внедрение информационных систем

Программа профессиональной переподготовки "Управление в сфере информационных технологий" предназначена  для совершенствования квалификации ИТ-менеджеров разного уровня в управлении развитием информационных технологий для повышения эффективности деятельности компаний, в области проектирования информационных систем и применения лучших практик для управления проектами внедрения ИС.

Программа ориентирована на ИТ-руководителей и ИТ-специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с разработкой, внедрением и развитием корпоративных информационных систем, с разработкой ИТ-стратегии.

Программа полезна для желающих повысить свой статус, сделать карьеру, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а также получить престижный диплом ведущего университета России, соответствующий профессиональным стандартам.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:

• Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014).
• Руководитель проектов в области информационных технологий (Утвержден Приказом Минтруда России №893н от 18.11.2014)
• Системный аналитик (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014)

Программа реализуется с 2010 года.

За это время прошли обучение более 700 человек из Новосибирска, Коломны, Хабаровска, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Саратова, Омска, Ставрополя, Астрахани, Белгорода, Курска, Красноярска, Москвы и других городов.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

• Дать слушателям необходимые теоретические знания в области общего и ИТ-менеджмента;
• Научить системному подходу к решению задач в области разработки и проектирования информационных систем;
• Изучить практику управления ИТ-проектами в российских компаниях и организациях;
• Сформировать навыки практической работы, подготовки обоснований предложений и проектов по развитию ИТ в компании;
• Способствовать практическому применению полученных знаний в деятельности слушателей, предоставляя необходимую консультационную помощь;
• Предоставить слушателям возможность освоения образовательной программы в удобное время в любом месте.

Главная задача обучения по программе – не прохождение тестирования по дисциплинам, путем заучивания учебного материала, а получение слушателями навыков стратегического обоснования применения ИТ в деятельности реальной компании c помощью консультаций от практиков-экспертов.

Структура и содержание программы

Современная ситуация в эпоху цифрового бизнеса характеризуется тем, что от современного ИТ-менеджера требуются знания не только самих ИТ, но и знания общего и стратегического менеджмента, бизнес-анализа, финансового менеджмента, обоснования управленческих решений, знание процессов и методик управления ИТ-проектами, современных стандартов и лучших практик в сфере ИТ.

В процессе обучения по программе у слушателей формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю и ИТ-менеджеру, развивается системный подход к управлению ИТ, умение развивать ИТ в компании адекватно бизнес-целям, организовать, контролировать и совершенствовать деятельность ИТ-подразделения, на основе лучших практик. Программа предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик, лучших практик и предполагает значительную практическую составляющую.

Программа разработана ведущими преподавателями НИУ ВШЭ и практиками-экспертами, имеющими большой опыт практической работы и обучения взрослых людей.

Для задания необходимой логики изучения, а также приобретения практических навыков, программа разбита тематические блоки:

Специализация: Разработка ИТ-стратегии 

1. Бизнес-анализ

• Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК.
• Стратегический менеджмент.
• Финансы для ИТ-менеджеров.
• Анализ требований к автоматизированным информационным системам

2. Обоснование ИТ-стратегии

• Информатизация предприятия.
• Управление изменениями.
• Процессы управления информационными технологиями.
• ИТ-стратегия.
• Архитектура предприятия.
• Организация ИТ-аутсорсинга.

3. Практики управления ИТ

• Управление сервисами на основе ITIL4
• Гибкая процессная методология Agile-методологий.
• Управление ИТ на основе COBIT 4.1.
• Организация службы информационных технологий.
• Методические основы управления ИТ-проектами.

Специализация: Разработка и внедрение информационных систем

• Анализ бизнес-требований на основе ВАВОК.
• Стратегический менеджмент.
• Финансы для ИТ-менеджеров.
• Информатизация предприятия.
• Архитектура предприятия.

2. Формирование требований и проектирование ИС

• Анализ требований к автоматизированным информационным системам.
• Корпоративные информационные системы.
• Моделирование бизнес-процессов.
• Оптимизация бизнес-процессов.
• Проектирование информационных систем.
• Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем.

3. Внедрение ИС

• Управление внедрением информационных систем.
• Жизненный цикл ПО и основы Agile-методологий
• Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK.
• Управление проектами по технологии быстрого результата.

Выпускная аттестационная работа. Подготовка и защита индивидуального проекта слушателя.

Планируемые результаты обучения: 

знать:

• Стандарты и методики оценки качества ресурсов ИТ, управления активами ИТ и конфигурациями ИТ;
• Основы экономики и экономики ИТ;
• Принципы планирования бюджета ИТ;
• Широкий кругозор в области ИТ, понимание соотношения целей и путей реализации стратегии развития ИТ.
• Инструменты и методы функционального аудита конфигурации ИС;
• Ключевые возможности ИС;
• Основы управления проектами;
• Основы управления изменениями в проекте.

уметь:

• Планировать работы в проектах в области ИТ.
• Контролировать качество ресурсов ИТ;
• Управлять финансами ИТ;
• Планировать бюджет и согласовывать его с заинтересованными лицами;
• Управлять проектами, программами и портфелями ИТ-проектов;
• Взаимодействовать с заказчиками ИТ-проектов; 
• Управлять деятельностью ИТ-подразделения; 
• Определять возможности использования инноваций ИТ в стратегическом управлении. управлять деятельностью ИТ-подразделения.

Особенности заочного (дистанционного) обучения

Материалы дисциплин представлены в виде видеофильмов или электронного текста.

Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.

Периодически проводятся вебинары для консультаций.

Индивидуальный подход к слушателям. В процессе обучения слушатели смотрят, слушают или читают лекции. При необходимости слушатели задают вопрос через менеджера программы. Менеджер программы передает вопрос соответствующему преподавателю, а ответ пересылает слушателю.

Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.

Практическая работа слушателя, с использованием информации, проектов, бизнес-процессов компании, в которой он работает, отражается в выпускной аттестационной работе.

Выпускная работа выполняется слушателем по выбранной им тематике самостоятельно под руководством научного руководителя. Как правило, тема выпускной работы связана с практической деятельностью слушателя.

Примеры тем аттестационных работ

Для планирования времени, необходимого на освоение программы, рекомендуется следующий график: изучение дисциплин каждого блока, соответствующего тестирования и выполнения домашнего задания, планируется два месяца:

Блок «Менеджмент и финансы» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за первый и второй месяцы обучения.

Блок «Связь ИТ с бизнесом» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за третий и четвертый месяцы обучения.

Блок «Практики управления ИТ» необходимо изучить и пройти соответствующую аттестацию за пятый и шестой месяцы обучения.

Седьмой и восьмой месяцы обучения отводятся на самостоятельное изучение дополнительных дисциплин и подготовку выпускной аттестационной работы.

Защита выпускной аттестационной работы может проводиться очно в ВШБИ или, по желанию слушателей, дистанционно.

Примеры лекций

Курс: Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем
Лекция 7. Об актуальности ГОСТ 34

Курс: ИТ-стратегия
Лекция 3. Стратегическое управление ИТ

Курс: Анализ требований к автоматизированным информационным системам
Лекция 1. Введение в курс «Анализ требований к автоматизированным информационным системам»

Правила приема

1. Зарегистрироваться, подав ЗАЯВКУ. Регистрация на обучение осуществляется в любое время. Вам ответят на заявку.
2. Прислать сканы документов (паспорт, диплом о высшем или среднеспециальном (профильном) образовании, приложение к диплому), фото.
3. После проверки ваших документов, в случае положительного решения, Вам высылаются необходимые для заполнения документы. После заполнения, Вы присылаете сканы заявления, анкеты, договор.
4. Оплатить первый платеж за обучение в соответствии графиком платежей, согласованном в договоре на обучение.
5. После получения отсканированного документа об оплате слушатель получает доступ к системе и учебным материалам.

По всем вопросам пишите на admin@hsbi.ru