Управление информационными технологиями и ИТ-проектами
Программа реализуется с 2005 года.
| Форма обучения: | Очно-заочная (вечерняя). Занятия проводятся в аудиториях в очном режиме. Для тех, кто не может прийти, ведется трансляция с занятия из аудитории в Zoom. |
| Срок обучения по программе: | 8 месяцев. С 14 ноября 2023 года до 15 июля 2024 года. |
| График занятий: | 2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30 |
| Итоговая аттестация: | Деловая игра по разработке и защите ИТ-проекта |
| Выдаваемый документ: | Диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями |
| Начало занятий: | 14 ноября 2023 г. |
| Прием документов: | С 01 июня до 10 ноября 2023 г количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше. |
| Стоимость | 280 000 рублей. Оплата производится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца. |
Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:
- Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014);
- Руководитель проектов в области информационных технологий (Утвержден Приказом Минтруда России №893н от 18.11.2014);
- Системный аналитик (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014).
Project management и проектное управление в сфере информационных технологий до сих пор остаются наиболее актуальными направлениями повышения эффективности бизнеса на основе ИТ. Короткие курсы по организации IT-проектов не дают специалисту весь комплекс необходимых знаний о профессии. Менеджер по управлению проектами в IT знает не только стандарты и лучшие практики проектного управления, но и методы коммерческой аналитики, подходы к оценке эффективности внедрения ИС, инструменты для работы с персоналом и взаимодействия с заказчиками.
Цели программы:
- Дать слушателям необходимые теоретические знания в сфере общего и IT-менеджмента;
- Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
- Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
- Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
- Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
- Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
- Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
- Обеспечить возможность продолжения обучения по программе EMBI с зачетом изученных дисциплин.
Выпускники программы «Управление информационными технологиями и ИТ-проектами»
могут освоить программу Executive Master in BUSINESS INFORMATICS (MBI) «Стратегическое управление ИТ»
за 1 год со значительной скидкой.
Структура и содержание программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами
В основе программы лежит взгляд на ИТ как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и в конечном итоге трансформирующий деятельность организации.
На курсах «Управление информационными технологиями и IT-проектами» формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, менеджеру IT-проектов. Слушатели программы развивают системный подход к управлению проектами в формате digital, навыки взаимодействия с заказчиками и пользователями, совершенствуется проектный менеджмент в IT разной сложности с применением разных методологий, а также умение строить отношения с контрагентами и партнерами.
Программа обучения предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик в области управления информационными технологиями и подразумевает много самостоятельной работы.
Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.
Перечисленные результаты достигаются в процессе изучения сбалансированной системы взаимосогласованных дисциплин состоящей из двух параллельно изучаемых блоков: общих знаний о профессии и раздела по ИТ-менеджменту.
В первый включены такие дисциплины как общий и стратегический менеджмент, управление рабочими процессами, финансовый менеджмент ( также включая оценку стоимости бизнеса и финансовых рисков), управление человеческими ресурсами и деловые коммуникации.
Во второй блок входят основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, формальная оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы, разработка ИТ-стратегии, методики и практики руководства ИТ-проектами, субподрядом, аутсорсингом и партнерством в этой сфере, концептуальное проектирование ИС и так далее.
Помимо основного обучения, на курсах проводятся мастер-классы с участием российских ИТ-руководителей, ведущих специалистов крупнейших российских и зарубежных ИТ-компаний.
В рамках обучения по программе, компания Cleverics проводит деловые игры:
- The Challenge of Egypt: Управление проектами в условиях, приближенных к реальным»;
- Apollo-13: Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ (процессное и функциональное управление);
- Grab@Pizza - ИТ и основной бизнес: как говорить на одном языке для достижения общей цели. Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе результатов коммерческой аналитики;
- «Проект Феникс DevOps на практике»: почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.
Программа имеет несколько особенностей:
- На курсах предусмотрено параллельное изучение блока бизнес-дисциплин и блока ИТ-менеджмента. Дисциплины специализации в ИТ читаются не отдельным блоком в конце программы, а являются логическим продолжением базовых дисциплин, подтверждая тем самым связь ИКТ и бизнеса. Это отражает взгляд на ИТ как на важнейший стратегический актив предприятия, а не как на обслуживающую, вспомогательную технологию.
- Обучение имеет отчетливую практическую направленность. Слушателям регулярно предлагается попытаться применить только что полученные знания для решения реальных задач по месту их основной работы. Полученные результаты обсуждаются в аудитории и служат основой для последующей индивидуальной работы преподавателя с конкретным слушателем.
- Индивидуальный подход к слушателям. Слушатели ЦРКБИЛУП имеют разное образование, занимают разные должности и работают в разных отраслях экономики. Поэтому преподаватели учитывают в учебном процессе индивидуальные потребности каждого слушателя, организуя этот процесс максимально гибким образом.
- Основой курсов является обучение через действие. Деловые игры позволяют за один день погрузиться в ситуацию, точно и чрезвычайно наглядно моделирующую настоящую практику управления ИТ: техподдержку, управление digital-проектами, взаимодействие с бизнесом. Это эффективный способ понять, запомнить и освоить теоретический материал, а также диагностировать проблемы, мешающие эффективной работе в реальной жизни. Игры полезны всем: сотрудникам и руководителям, ИТ-специалистам и менеджерам коммерческих подразделений. Они помогают закрепить знания после прохождения курсов или решить, какие еще стоит пройти.
Наши слушатели и выпускники
Как показывает статистика, большая часть слушателей программы – целеустремленные молодые, но уже опытные ИТ-специалисты и начинающие руководители, заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.
Присутствуют среди слушателей и непрофессионалы в IT, например, экономисты, специалисты по кадрам или профильные бизнес-специалисты, ищущие прикладные инструменты в других сферах, чтобы дополнить знания.
Такой состав аудитории открывает новые, зачастую уникальные возможности для обмена идеями и знаниями, но требует индивидуального подхода к обучению. Именно поэтому индивидуальная работа со слушателями является основой учебного процесса в нашем Центре.
После завершения программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами многие слушатели решают продолжить обучение по Программе EMBI. Успешное окончание курсов позволяет поступить на второй год программы EMBI без дополнительных экзаменов.
Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами поддерживает регулярные формальные и неформальные связи со своими выпускниками. Выпускники ЦРКБИЛУП активно вовлекаются в учебный процесс, участвуют в качестве приглашенных экспертов на защитах выпускных квалификационных работ.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
Международный эксперт в области финансового и стратегического менеджмента, PhD, FCCA, MBA.
.jpg "ИОП ДО")
.jpg "IT Expert")
.jpg "Издательство «Открытые системы»")
.jpg "Российская Ассоциация электронных коммуникаций")
.jpg "Союз ИТ-директоров РФ (СоДИТ)")
