Управление информационными технологиями и ИТ-проектами

Управление информационными технологиями и ИТ-проектами

Программа реализуется с 2005 года.

Форма обучения: Очно-заочная (вечерняя). Занятия проводятся в аудиториях в очном режиме. Для тех, кто не может прийти, ведется трансляция с занятия из аудитории в Zoom.
Срок обучения по программе: 8 месяцев. С 10 ноября 2022 года до 15 июля 2023 года.
График занятий: 2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30
Итоговая аттестация: Деловая игра по разработке и защите ИТ-проекта
Выдаваемый документ: Диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями
Начало занятий: 10 ноября 2022 г.
Прием документов: С 01 июня до 5 ноября 2022 г количество мест в группе ограничено. Поэтому набор слушателей на программу может завершиться раньше.
Стоимость 280 000 рублей. Оплата производится частями. Количество платежей согласуется со слушателем. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:

Project management и проектное управление в сфере информационных технологий до сих пор остаются наиболее актуальными направлениями повышения эффективности бизнеса на основе ИТ. Короткие курсы по организации IT-проектов не дают специалисту весь комплекс необходимых знаний о профессии. Менеджер по управлению проектами в IT знает не только стандарты и лучшие практики проектного управления, но и методы коммерческой аналитики, подходы к оценке эффективности внедрения ИС, инструменты для работы с персоналом и взаимодействия с заказчиками.

Цели программы:

  • Дать слушателям необходимые теоретические знания  в сфере общего и IT-менеджмента;
  • Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
  • Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
  • Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
  • Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
  • Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателями;
  • Обеспечить возможность продолжения обучения по программе EMBI с зачетом изученных дисциплин.

Выпускники программы «Управление информационными технологиями и ИТ-проектами»
могут освоить программу
Executive  Master in BUSINESS INFORMATICS (MBI) «Стратегическое управление ИТ»
за 1 год со значительной скидкой.

Структура и содержание программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами

В основе программы лежит взгляд на ИТ как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и в конечном итоге трансформирующий деятельность организации.

На курсах «Управление информационными технологиями и IT-проектами» формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, менеджеру IT-проектов. Слушатели программы развивают системный подход к управлению проектами в формате digital, навыки взаимодействия с заказчиками и пользователями, совершенствуется проектный менеджмент в IT разной сложности с применением разных методологий, а также умение строить отношения с контрагентами и партнерами.

Программа обучения предполагает изучение ряда оригинальных зарубежных методик в области управления информационными технологиями и подразумевает много самостоятельной работы.

Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.

Перечисленные результаты достигаются в процессе изучения сбалансированной системы взаимосогласованных дисциплин состоящей из двух параллельно изучаемых блоков: общих знаний о профессии и раздела по ИТ-менеджменту. 

В первый включены такие дисциплины как общий и стратегический менеджмент, управление рабочими процессами, финансовый менеджмент ( также включая оценку стоимости бизнеса и финансовых рисков), управление человеческими ресурсами и деловые коммуникации. 

Во второй блок входят основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, формальная оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы, разработка ИТ-стратегии, методики и практики руководства ИТ-проектами, субподрядом, аутсорсингом и партнерством в этой сфере, концептуальное проектирование ИС и так далее.

Помимо основного обучения, на курсах проводятся мастер-классы с участием российских ИТ-руководителей, ведущих специалистов крупнейших российских и зарубежных ИТ-компаний.

В рамках обучения по программе, компания Cleverics проводит деловые игры:

  • The Challenge of Egypt: Управление проектами в условиях, приближенных к реальным»;
  • Apollo-13: Практика организации команды и решения наиболее распространённых задач управления ИТ (процессное и функциональное управление);
  • Grab@Pizza - ИТ и основной бизнес: как говорить на одном языке для достижения общей цели. Соотнесение возможностей ИТ и требований основного бизнеса, оценка эффективности работы ИТ-департамента на основе результатов коммерческой аналитики;
  • «Проект Феникс DevOps на практике»: почувствовать идеи. Попробовать техники. Понять суть.

Программа имеет несколько особенностей:

  • На курсах предусмотрено параллельное изучение блока бизнес-дисциплин и блока ИТ-менеджмента. Дисциплины специализации в ИТ читаются не отдельным блоком в конце программы, а являются логическим продолжением базовых дисциплин, подтверждая тем самым связь ИКТ и бизнеса. Это отражает взгляд на ИТ как на важнейший стратегический актив предприятия, а не как на обслуживающую, вспомогательную технологию.
  • Обучение имеет отчетливую практическую направленность. Слушателям регулярно предлагается попытаться применить только что полученные знания для решения реальных задач по месту их основной работы. Полученные результаты обсуждаются в аудитории и служат основой для последующей индивидуальной работы преподавателя с конкретным слушателем.
  • Индивидуальный подход к слушателям. Слушатели ЦРКБИЛУП имеют разное образование, занимают разные должности и работают в разных отраслях экономики. Поэтому преподаватели учитывают в учебном процессе индивидуальные потребности каждого слушателя, организуя этот процесс максимально гибким образом.
  • Основой курсов является обучение через действие. Деловые игры позволяют за один день погрузиться в ситуацию, точно и чрезвычайно наглядно моделирующую настоящую практику управления ИТ: техподдержку, управление digital-проектами, взаимодействие с бизнесом. Это эффективный способ понять, запомнить и освоить теоретический материал, а также диагностировать проблемы, мешающие эффективной работе в реальной жизни. Игры полезны всем: сотрудникам и руководителям, ИТ-специалистам и менеджерам  коммерческих подразделений. Они помогают закрепить знания после прохождения курсов или решить, какие еще стоит пройти.

Наши слушатели и выпускники

Как показывает статистика, большая часть слушателей программы – целеустремленные молодые, но уже опытные ИТ-специалисты и начинающие руководители, заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.

Присутствуют среди слушателей и непрофессионалы в IT, например, экономисты, специалисты по кадрам или профильные бизнес-специалисты, ищущие прикладные инструменты в других сферах, чтобы дополнить знания.

Такой состав аудитории открывает новые, зачастую уникальные возможности для обмена идеями и знаниями, но требует индивидуального подхода к обучению. Именно поэтому индивидуальная работа со слушателями является основой учебного процесса в нашем Центре.

После завершения программы Управление информационными технологиями и ИТ-проектами многие слушатели решают продолжить обучение по Программе EMBI. Успешное окончание курсов позволяет поступить на второй год программы EMBI без дополнительных экзаменов.

Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами поддерживает регулярные формальные и неформальные связи со своими выпускниками. Выпускники ЦРКБИЛУП активно вовлекаются в учебный процесс, участвуют в качестве приглашенных экспертов на защитах выпускных квалификационных работ.



ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Никитин Иван
Никитин Иван
Руководитель направления системного анализа и проектирования ГК «АльфаСтрахование»
Демин Павел
Демин Павел
Консультант Cleverics, CISA, ITIL Expert
Логачева Елена
Логачева Елена
Старший преподаватель ВШБ ВШЭ
Зараменских Евгений
Зараменских Евгений
Директор департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Ващенко Андрей
Ващенко Андрей
Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО "Газпромтранс"
Татарченко Лев
Татарченко Лев
Директор Высшей школы менеджмента НИУ-ВШЭ, к.т.н.
Славин Борис
Славин Борис
Член правления Союза ИТ-директоров, научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ
Лебедев Павел
Лебедев Павел
Д.э.н., профессор кафедры «Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит» РАНХиГС.
Международный эксперт в области финансового и стратегического менеджмента, PhD, FCCA, MBA.
Коптелов Андрей
Коптелов Андрей
Вице-президент ABPMP Russia, Руководитель программы "Повышение операционной эффективности и оптимизация бизнес-процессов" ВШБИ НИУ ВШЭ, Бизнес-тренер компании Luxoft
Камалов Виталий
Камалов Виталий
Технический директор аудиторской компании «Суммарум».
Ананьин Владимир
Ананьин Владимир
Независимый бизнес-консультант, преподаватель бизнес-школ.


Контактные телефоны:
+7 (495) 688-77-44 +7 (495) 621-56-18 +7 (985) 769-77-52
ЦРКБИ в социальных сетях
Сотрудничество
MBA.SU Cleverics Консультационная Группа АТК Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ Mail.Ru Group IT Expert КРОК Афиша Naumen 1С-Битрикс Издательство «Открытые системы» Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ» Российская Ассоциация электронных коммуникаций Internest Форум по ИТ Сервис-менеджменту (itSMF Russia/itSMF России) International Institute of Business Analysis (IIBA) РОЦИТ Союз ИТ-директоров РФ (СоДИТ) ABPMP Russian Chapter OZON.ru