Стратегия развития информационных технологий

Стратегия развития информационных технологий

Программа реализуется с 2005 года.

В основе Программы лежит взгляд на информационные и цифровые технологии, как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и, в конечном итоге, трансформирующий деятельность организации.

Программа предназначена для подготовки руководителей среднего и высшего звена любой отрасли бизнеса, занимающихся стратегическим развитием ИТ для повышения эффективности бизнеса компаний, заинтересованных в развитии личных лидерских качеств.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:     

Форма обучения: Очно-заочная (вечерняя). Занятия проводятся в аудиториях в очном режиме. Для тех, кто не может прийти на занятие, ведется трансляция с занятия из аудитории в zoom.
Срок обучения по программе: 6 месяцев     
График занятий: 2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30
Итоговая аттестация: Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией.
Выдаваемый документ: Диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями
Начало занятий: 15 ноября 2023 года
Прием документов: до 10 ноября 2023 года
Стоимость: 350 000 рублей. Возможна поэтапная оплата.

Цели программы:

  • Дать слушателям необходимые теоретические знания  в сфере IT-менеджмента;
  • Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
  • Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
  • Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
  • Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе, как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
  • Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателям.

Содержание программы

В процессе обучения на Программе формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, менеджеру IT-проектов. Слушатели программы развивают системный подход к управлению проектами в формате digital, навыки взаимодействия с заказчиками и пользователями, совершенствуется проектный менеджмент в IT разной сложности с применением разных методологий, а также умение строить отношения с контрагентами и партнерами.

Содержание программы: стратегический анализ компании, основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы, разработка ИТ-стратегии, методики и практики руководства ИТ-проектами, субподрядом, аутсорсингом и партнерством в этой сфере, концептуальное проектирование ИС и так далее.

Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.


Учебный план

1

 Стратегический менеджмент и сбалансированное управление компанией

2

 Модели зрелости и аудит информационных технологий

3

Управление портфелем ИТ-проектов

4

Разработка ИТ-стратегии

5

Экономика корпоративной информатизации

6

Сервисный подход и управление взаимоотношениями с бизнесом

7

Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом

8

Цифровая трансформация бизнеса - возможности и риски

9

Мастер-классы от ведущих экспертов по ведению переговоров, решению сложных проблем, креативному мышлению, эмоциональному интеллекту


Итоговая аттестация: Защита индивидуального проекта


Особенности программы

АКТУАЛЬНОСТЬ: соответствие мировым трендам развития и особенностям российского рынка.
Содержание дисциплин обновляется каждый год. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ: сочетание академической методики обучения и практического опыта экспертов-практиков.

ПРИВЛЕЧЕИЕ ПРОВЕРЕННЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ: все преподаватели с разнообразным опытом практической работы и большим опытом обучения взрослых людей.
Большинство преподавателей работают у на от 5 до 10 лет.

ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: каждая дисциплина содержит практическую работу, проводятся междисциплинарные проектные семинары, деловые игры от консалтинговых компаний. Обучение через действие – наш главный принцип.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД: преподаватели учитывают потребности каждого слушателя, организуя образовательный процесс максимально гибким образом: от группового обучения к индивидуальному консалтингу.

РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА: компании-партнеры Высшей школы бизнеса проводят мастер-классы, хакатоны, организуют посещение своих цифровых объектов, предлагают вакансии и стажировки.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ОБУЧЕНИЯ: применение смешанных форм обучения, в том числе параллельная трансляция занятий в zoom.

Наши слушатели и выпускники

Как показывает статистика, большая часть слушателей программы – целеустремленные молодые, но уже опытные ИТ-специалисты и начинающие руководители, заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.

Присутствуют среди слушателей и непрофессионалы в IT, например, экономисты, специалисты по кадрам или профильные бизнес-специалисты, ищущие прикладные инструменты в других сферах, чтобы дополнить знания.

Такой состав аудитории открывает новые, зачастую уникальные возможности для обмена идеями и знаниями, но требует индивидуального подхода к обучению. Именно поэтому индивидуальная работа со слушателями является основой учебного процесса в нашем Центре.

Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами поддерживает регулярные формальные и неформальные связи со своими выпускниками. Выпускники ЦРКБИЛУП активно вовлекаются в учебный процесс, участвуют в качестве приглашенных экспертов на защитах выпускных квалификационных работ.


ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

Вожегова Мария
Вожегова Мария
Директор по развитию бизнеса интегратора АСТ
Коптелов Андрей
Коптелов Андрей
Вице-президент ABPMP Russia, Руководитель направления Департамента корпоративной архитектуры Сбербанка
Бекларян Армен
Бекларян Армен
Доцент кафедры бизнес-аналитики НИУ ВШЭ, заместитель Генерального Директора ООО «Лаборатория интеллектуальных решений»
Боганов Антон
Боганов Антон
Заместитель руководителя Ведомственного проектного офиса по цифровизации Федерального агентства по недропользованию
Никитин Иван
Никитин Иван
Руководитель направления системного анализа и проектирования ГК «АльфаСтрахование»
Зараменских Евгений
Зараменских Евгений
Директор департамента бизнес-информатики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Гершун Андрей
Гершун Андрей
Управляющий партнер консалтинговой компании «Маг-консалтинг»
Смирнов Максим
Смирнов Максим
ИТ-архитектор, бизнес-консультант, преподаватель
Татарченко Лев
Татарченко Лев
Директор Высшей школы менеджмента НИУ-ВШЭ, к.т.н.
Славин Борис
Славин Борис
Член правления Союза ИТ-директоров, научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ
Камалов Виталий
Камалов Виталий
Технический директор аудиторской компании «Суммарум».


Контактные телефоны:
+7 (495) 688-77-44 +7 (495) 621-56-18 +7 (985) 769-77-52
ЦРКБИ в социальных сетях
Сотрудничество
Яндекс Naumen MBA.SU Cleverics Консультационная Группа АТК Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ IT Expert КРОК 1С-Битрикс Издательство «Открытые системы» Национальный Открытый Университет «ИНТУИТ» Российская Ассоциация электронных коммуникаций Форум по ИТ Сервис-менеджменту (itSMF Russia/itSMF России) РОЦИТ Союз ИТ-директоров РФ (СоДИТ) ABPMP Russian Chapter