Стратегия развития информационных технологий

Программа реализуется с 2005 года.

В основе Программы лежит взгляд на информационные и цифровые технологии, как на стратегический актив предприятия, служащий для создания принципиально новых возможностей удовлетворения требований потребителей, создающий основу целого спектра конкурентных преимуществ и, в конечном итоге, трансформирующий деятельность организации.

Программа предназначена для подготовки руководителей среднего и высшего звена любой отрасли бизнеса, занимающихся стратегическим развитием ИТ для повышения эффективности бизнеса компаний, заинтересованных в развитии личных лидерских качеств.

Программа разработана с учетом требований профессиональных стандартов:

Менеджер по информационным технологиям (Утвержден Приказом Минтруда России №716н от 13.10.2014);
Руководитель проектов в области информационных технологий (Утвержден Приказом Минтруда России №893н от 18.11.2014);
Системный аналитик (Утвержден Приказом Минтруда России № 809н от 28.10.2014).

Форма обучения:	Очно-заочная (вечерняя). Занятия проводятся в аудиториях в очном режиме. Для тех, кто не может прийти на занятие, ведется трансляция с занятия из аудитории в zoom.
Срок обучения по программе:	6 месяцев
График занятий:	2 будних дня с 18-45 до 21-35 и суббота с 10-30 до 16-30
Итоговая аттестация:	Защита по презентации индивидуального проекта (выполненной части работ по проекту) слушателя перед аттестационной комиссией.
Выдаваемый документ:	Диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления информационными технологиями
Начало занятий:	15 ноября 2023 года
Прием документов:	до 10 ноября 2023 года
Стоимость:	350 000 рублей. Возможна поэтапная оплата.

Подайте заявку на обучение

Цели программы:

Дать слушателям необходимые теоретические знания в сфере IT-менеджмента;
Научить системному подходу к решению управленческих задач в области ИТ, основанному на глубоком понимании места и роли ИТ в деятельности предприятия или организации;
Изучить практику управления в российских ИТ-компаниях и организациях;
Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку;
Помочь выявить коммуникативные, организационные и лидерские навыки, необходимые ИТ-руководителям;
Ознакомить слушателей с реальным опытом российских ИТ-руководителей и предпринимателей, участвующих в учебном процессе, как на регулярной, так и на нерегулярной основе;
Способствовать налаживанию контактов и связей между слушателями и действующими ИТ-руководителями и ИТ-предпринимателям.

Содержание программы

В процессе обучения на Программе формируется теоретический фундамент, необходимый современному ИТ-руководителю, менеджеру IT-проектов. Слушатели программы развивают системный подход к управлению проектами в формате digital, навыки взаимодействия с заказчиками и пользователями, совершенствуется проектный менеджмент в IT разной сложности с применением разных методологий, а также умение строить отношения с контрагентами и партнерами.

Содержание программы: стратегический анализ компании, основы организационного дизайна и процессного управления в ИТ-организации, оценка и совершенствование ИТ-процессов, управление взаимоотношениями ИТ-службы, разработка ИТ-стратегии, методики и практики руководства ИТ-проектами, субподрядом, аутсорсингом и партнерством в этой сфере, концептуальное проектирование ИС и так далее.

Параллельно с этим у слушателей формируются навыки публичных выступлений и обсуждений проблем, подготовки обоснований предложений и проектов, умение вести дискуссию и аргументированно защищать свою точку зрения.

Учебный план

1	Стратегический менеджмент и сбалансированное управление компанией
2	Модели зрелости и аудит информационных технологий
3	Управление портфелем ИТ-проектов
4	Разработка ИТ-стратегии
5	Экономика корпоративной информатизации
6	Сервисный подход и управление взаимоотношениями с бизнесом
7	Управление ИТ-субподрядом и ИТ-аутсорсингом
8	Цифровая трансформация бизнеса - возможности и риски
9	Мастер-классы от ведущих экспертов по ведению переговоров, решению сложных проблем, креативному мышлению, эмоциональному интеллекту
	Итоговая аттестация: Защита индивидуального проекта

Особенности программы

АКТУАЛЬНОСТЬ: соответствие мировым трендам развития и особенностям российского рынка.
Содержание дисциплин обновляется каждый год. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ: сочетание академической методики обучения и практического опыта экспертов-практиков.

ПРИВЛЕЧЕИЕ ПРОВЕРЕННЫХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ: все преподаватели с разнообразным опытом практической работы и большим опытом обучения взрослых людей.
Большинство преподавателей работают у на от 5 до 10 лет.

ПРАКТИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: каждая дисциплина содержит практическую работу, проводятся междисциплинарные проектные семинары, деловые игры от консалтинговых компаний. Обучение через действие – наш главный принцип.

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД: преподаватели учитывают потребности каждого слушателя, организуя образовательный процесс максимально гибким образом: от группового обучения к индивидуальному консалтингу.

РАЗВИТИЕ ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА: компании-партнеры Высшей школы бизнеса проводят мастер-классы, хакатоны, организуют посещение своих цифровых объектов, предлагают вакансии и стажировки.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ ОБУЧЕНИЯ: применение смешанных форм обучения, в том числе параллельная трансляция занятий в zoom.

Наши слушатели и выпускники

Как показывает статистика, большая часть слушателей программы – целеустремленные молодые, но уже опытные ИТ-специалисты и начинающие руководители, заинтересованные в повышении своего уровня знаний и использовании современных методик и подходов для решения управленческих задач в ИТ.

Присутствуют среди слушателей и непрофессионалы в IT, например, экономисты, специалисты по кадрам или профильные бизнес-специалисты, ищущие прикладные инструменты в других сферах, чтобы дополнить знания.

Такой состав аудитории открывает новые, зачастую уникальные возможности для обмена идеями и знаниями, но требует индивидуального подхода к обучению. Именно поэтому индивидуальная работа со слушателями является основой учебного процесса в нашем Центре.

Центр развития компетенций в бизнес-информатике, логистике и управлении проектами поддерживает регулярные формальные и неформальные связи со своими выпускниками. Выпускники ЦРКБИЛУП активно вовлекаются в учебный процесс, участвуют в качестве приглашенных экспертов на защитах выпускных квалификационных работ.