CвернутьВсе разделы
Технологии цифровой трансформации бизнеса

Технологии цифровой трансформации бизнеса

Новая программа профессиональной переподготовки «Технологии цифровой трансформации бизнеса» направлена на повышение профессионального уровня и приобретение слушателями системных знаний для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области управления цифровой трансформацией бизнеса (chief digital transformation officer) на основе новейших цифровых и информационных технологий.

Программа разработана на основании анализа большого количества проектов оптимизации и цифровой трансформации российских и зарубежных компаний.

Основа программы — применение бенчмаркетинга для развития своих компаний через создание офиса цифровой трансформации, подготовку стратегии и дорожной карты трансформации своих компаний.

Цели программы

  • Дать слушателям необходимые теоретические знания в области применения цифровых технологий в организации.
  • Научить системному подходу к решению управленческих задач по цифровой трансформации бизнеса.
  • Изучить мировую практику цифровой трансформации на примерах российских и зарубежных компаний.
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений, предоставляя слушателям необходимую консультационную помощь и поддержку.

Программа полезна для руководителей компаний, управлений, департаментов, т.к. позволяет систематизировать инновационные технологии цифровой трансформации, принципы целеполагания и управления по показателям, оптимизацию бизнес-процессов, идеологию гибкого управления и создания цифровых продуктов.

Программа полезна будущим руководителям, т.к. позволяет изучить опыт цифровой трансформации различных отраслей — Oil&Gas, FinTech, EduTech, FoodTech, Industry 4.0, MedTech, HrTech, LegalTech и др., а также применения инновационных ИТ: дополненная и виртуальная реальность, RPA и чат-боты, машинное обучение и компьютерное зрение, дополненная и виртуальная реальность, интернет-вещей и роботизация, блокчейн и смарт-контракты.

Программа полезна для желающих повысить свой статус, поменять профессию, приобрести новые знания в удобное для себя время, а также получить престижный диплом ведущего университета России.

В настоящее время подобных программ на образовательном рынке России нет.


Форма обучения:
Дистанционная в полном объеме
Срок обучения по программе:
8 месяцев
Выдаваемый документ:
диплом установленного образца Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке. Диплом дает право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления цифровой трансформацией бизнеса
Начало занятий:
29 сентября 2021 года
Прием документов:
до 24 сентября 2021 года
Условия поступления:
- лица, имеющие среднее профессиональное или высшее образование;
- лица, получающие высшее образование. 
Стоимость
148 000 рублей. Оплата может производиться частями. Минимальный платеж — 1 раз за 2 месяца.

Подайте заявку на обучение

Структура и содержание программы

В состав Программы входят следующие дисциплины:

№№

Наименование дисциплины

Практика и контроль

1

Тренды цифровой трансформации. Обзор.

Изучаем тенденции и определения, тренды цифровой трансформации и технологии: дополненная и виртуальная реальность, интернет-вещей, машинное обучение, 3D-печать, роботизация, большие данные.

Формируем матрицу трендов отрасли организации Слушателя, существенных изменений и влияющих технологий цифровой трансформации

2

Цифровая трансформация организации.

Рассматриваем понятие и примеры экспоненциальных организаций, понятие и классификацию цифровых экосистем, ключевые направления цифровой трансформации. Анализируем роль Chief Digital Officer и подходы к планированию цифровой трансформации. Оцениваем зрелость цифровой трансформации. Изучаем профессии будущего.

Заполняем чек-лист по готовности организации к цифровой трансформации

3

Управление по целям.

Разбираем основные подходы к стратегическому управлению, практикуемся в проведении SWOT-анализа, построении карты Остервальдера, дерева целей и стратегических показателей, а также карты сбалансированных показателей

Выполняем практические кейсы на SWOT, дерево целей, систему сбалансированных показателей, и карту Остервальдера.  Задания могут выполняться на примерах слушателя

4

Оптимизация бизнес-процессов.

Изучаем процессный подход к управлению, от моделирования к анализу и совершенствованию бизнес-процессов. Рассматриваем примеры показателей бизнес-процесса, рассчитываем стоимость бизнес-процесса и анализируем риски и контрольные процедуры для процесса

Девять практических заданий, от картирования процессов на верхнем уровне, до оптимизации и постановки системы показателей для бизнес-процесса. Задания могут выполняться на примерах слушателя

5

Процессы управления ИТ

Разбираем cтруктуру и основные понятия ITIL® 4 Foundation. Анализируем стандарт COBIT. Изучаем принципы DEVOPS и других технологий в области управления ИТ-подразделением

Тест по результатам курса

6

Гибкие методики цифровой трансформации (Agile).

Изучаем гибкие подходы к управлению ИТ-проектами, анализируем преимущества и ограничения Agile-подходов. На примере SCRUM разбираемся в деталях организации процесса разработки

Тест по результатам курса

7

Отраслевые кейсы цифровой трансформации.

Изучаем практические примеры цифровой трансформации в отраслях: FinTech, EduTech, FoodTech, Industry 4.0, MedTech, HrTech, LegalTech, MedTech, PropTech и других

Разбираем внешние или собственные кейсы цифровой трансформации в различных отраслях

8

Цифровизация на базе DPBOK.

На базе Digital Practitioner Body of Knowledge™ Standard анализируем цифровизации организации через создание цифрового продукта. Изучаем техники создания цифрового продукта, управления продуктовой разработкой, построение продуктовых команд. Рассматриваем тренды в управлении ИТ-компаниями уровня Enterprise

Создаем описание своего или внешнего цифрового продукта

9

Гиперавтоматизация ( Robotic process automation (RPA), чат боты, машинное обучение).

Изучаем технологию RPA, анализируем примеры ее применения на практике и существующий инструментарий. Разбираемся с чат ботами и элементами машинного обучения для взаимодействия с клиентами. Рассматриваем примеры голосового интерфейса

Определяем точки в процессах, где возможно и экономически оправданно применение технологии RPA и чат ботов

10

Элементы ИТ-ландшафта организации.

Разбираемся с существующими типовыми ИТ-решениями, существующими на рынке. Рассматриваем функциональность следующих информационных систем: ERP, CRM, SCM, WMS, PLM, MES и SCADA. Изучаем подход Gartner к управлению ИС и технологию выбора и аудита информационных систем

Определяем и ранжируем требования к информационной системе. Задания могут выполняться на примерах слушателя

11    

Управление изменениями в организации.

Разбираемся, что такое VUCA мир. Изучаем различные подходы к управлению изменениями в организации: управление изменениями по методу Дж. Коттера, модель изменений Курта Левина, методология Адизеса, изменения по ADKAR. Рассматриваем изменения в рамках подходов Agile.

Формируем план внедрения изменений, по кейсу. Задания могут выполняться на примерах слушателя

12

Цифровая экономика, тренды и экосистемы.

Изучаем понятие и существующие тренды цифровой экономики, экономику цифровых компаний. Анализируем трансформацию отраслей: нефтяной, энергетической, банковской, сельского хозяйства, розничной торговли, транспорта и логистики, производства, строительства, образования и телекоммуникаций

Оцениваем влияние технологий цифровой трансформации на различные отрасли экономики. Задания могут выполняться на примерах слушателя

13

Блокчейн и криптовалюты.

Изучаем технологию распределенных реестров, разбираемся в смарт-контрактах и возможностях их применения. Рассматриваем криптовалюты, платформы и особенности их применения

Определяем, где возможно применение технологии распределенных реестров. Задания могут выполняться на примерах слушателя

Подготовка и защита выпускной аттестационной работы


Андрей Коптелов

Автор программы и ведущий преподаватель Коптелов Андрей Константинович, Вице-президент ABPMP Russia Руководитель программы «Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов» ВШБИ НИУ «Высшая Школа Экономики», Бизнес-тренер РАНХИГС, Школы Бизнеса Синергия, LUXOFT TRAINING, IT Expert



Особенности дистанционного обучения

Материалы дисциплин представлены в виде видеофильмов.

Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.

Индивидуальный подход к слушателям. Каждый слушатель получает необходимые консультации от А.Коптелова и обратную связь по выполнению практических заданий.

Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.

Программа подразумевает постепенное прохождение дисциплин. Доступ к дисциплинам открывается в соответствии с графиком обучения. Закрытие доступа к материалам происходит в момент окончания обучения.


Для обучения по дисциплине необходимо

  1. В порядке расположения, посмотреть видео модуля — теоретическая часть.
  2. Просмотреть дополнительные материалы, в случае их присутствия.
  3. Для некоторых практических заданий в системе размещены примеры решения, необходимо использовать их в качестве шаблона для решения поставленных заданий.
  4. Выполнить практическое задание в соответствии с поставленной задачей, и результирующий файл с заданием загрузить в систему обучения.
  5. В случае, если по результатам необходимо пройти тест, ответить на вопросы.

Среднее время проверки задания преподавателем 3 дня, после чего Вам будет выставлена оценка по сто-бальной системе.

Если у Вас возникают вопросы, Вы можете задать их преподавателю через комментарий к практическому заданию, либо через сообщение в системе

Необходимо проходить дисциплины и модули дисциплин и выполнять практические задания в порядке их расположения в системе.

Выпускная аттестационная работа. Заканчивается обучение подготовкой и защитой выпускной работы, которая выполняется слушателем по выбранной им тематике самостоятельно. Тема выпускной работы может быть связана с практической деятельностью слушателя или носить исследовательский характер по изучению нового для слушателя направления.

При подготовке выпускной работы слушатели получают консультации А.Коптелова.

Выпускная работа оформляется в виде презентации.

Защита выпускной аттестационной работы может проводиться очно в ВШБИ или, по желанию слушателей, дистанционно.

Правила приема

  1. Зарегистрироваться, подав ЗАЯВКУ. Регистрация на обучение осуществляется в любое время. Вам ответят на заявку.
  2. Прислать сканы документов (паспорт, диплом о высшем или среднеспециальном (профильном) образовании, приложение к диплому), фото. 
  3. После проверки ваших документов, в случае положительного решения, Вам высылаются необходимые для заполнения документы: заявление, анкета, договор. После заполнения документов, Вы присылаете сканы заявления, анкеты, договора по эл.почте
  4. Оплатить онлайн первый платеж за обучение в соответствии графиком платежей, согласованном в договоре на обучение. Для этого будет выслана платежка. 

Контакты для вопросов:

Олейник Александр, 8 (985) 769 7752, aoleynik@hse.ru.

Коптелов Андрей, 8 (916) 131-11-69,  koptelovak@yandex.ruwww.koptelov.info, Skype: koptelov_ak