Учебный план программы Операционная эффективность бизнеса и совершенствование бизнес-процессов
| № п/п | Наименование курсов (дисциплин) | Аудиторные часы |
| 1 |
Управление бизнес-процессами |
40 |
| 2 |
Инструменты анализа бизнес-процессов, Process Intelligence и Process Mining |
16 |
| 3 |
Процессное управление и система менеджмента качества |
16 |
| 4 |
Корпоративная архитектура на базе TOGAF и ARCHIMATE |
24 |
| 5 |
Технологии автоматизации операционных бизнес-процессов, RPA |
24 |
| 6 |
Моделирование процессов в BPMN и инструментарий BPMS |
32 |
| 7 |
Разработка инновационных процессов и продуктов в крупных компаниях: Lean – ICV |
24 |
| 8 |
Проведение фасилитации |
16 |
| 9 |
Обзор технологий оптимизации процессов (LEAN, 6 Сигма, Теория ограничений) |
24 |
| 10 |
Управление операционными рисками и система внутреннего контроля |
24 |
| 11 |
Управление по целям и показателям |
16 |
| 12 |
Введение в Agile |
24 |
| 13 |
Методы бизнес-анализа на основе ВАВОК |
24 |
| 14 |
Управление операционными издержками в компании |
24 |
| 15 |
Инструментарий ARIS |
16 |
| 16 | Инструментарий Business Studio | 16 |
| Итоговая аттестация: презентация проекта слушателя |
ВШБИ в социальных сетях
