Процессное управление: моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Программа предназначена управленцам различного уровня, руководителям и участникам проектов по оптимизации деятельности предприятий и учреждений различных отраслей и сфер деятельности, консультантам, специалистам ИТ-специальностей, а также всем желающим получить уникальный набор компетенций по управлению современной организацией как системой процессов.
Программа состоит из нескольких дисциплин, объединенных в тематические взаимосвязанные разделы, включающие небольшие лекции-видеоролики и дополнительные материалы.
Изучение всех курсов в рамках программы позволяет получить базовые знания и умения в соответствии с государственным профессиональным стандартом «Специалист по процессному управлению» (Утвержден Приказом Минтруда и социальной защиты России №248н от 17.04.2018).
- лица, получающие высшее образование.
Цели обучения:
Общая цель программы: обучение теории и практике процессного управления, моделирования, анализа и совершенствования бизнес-процессов организации как «живой» системы процессов, находящейся в постоянном развитии.
В результате обучения слушатели:
- Получают представление о способах диагностики проблем и выявления приоритетов в управлении бизнес-процессами, принципах структурирования деятельности организации, о месте и современных методологиях моделирования процессов
- Изучают инструментальные системы, используемые для описания бизнес-процессов, основные принципы и методы описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов;
- Повышают уровень междисциплинарных компетенций в области системного видения деятельности организации, с учетом сферы деятельности
- Учатся корректно формулировать цели организации, структурировать ключевые показатели эффективности (КПЭ-KPI), привязывать цели к конкретным бизнес-процессам
- Получают знания о специфики проектных работ по переходу к горизонтально-ориентированным коммуникациям
Учебный план
№п/п |
Наименование разделов |
1.
|
Лекции: Диагностика организации, сбор информации и выявление подхода к управлению. Определение приоритетов. Аудит процессов. |
Практическое домашнее задание: Составить диаграмму SIPOC. Определить уровень зрелости процессов. |
|
Вебинары:
|
|
2.
|
Лекции: Методы визуализации, моделирования процессов. Формализация, регламентация процессов. |
Практическое домашнее задание: Описать процесс «Как есть» в нотациях ЕРС и BPMN. |
|
Вебинары: Описание процесса «Как есть» в нотациях ЕРС и BPMN. |
|
3.
|
Лекции: Анализ бизнес-процессов. Определение критериев оптимизации |
Практическое домашнее задание: Провести анализ процесса на основе модели и описания «Как есть». Сформулировать критерии оптимизации. |
|
Вебинары: Выбор методов анализа процессов |
|
4.
|
Лекции: Реализация стратегии на уровне процессов. Связь стратегического и операционного уровней управления. Показатели целей и процессов. Мероприятия, факторы успеха. |
Практическое домашнее задание: Смоделировать стратегическую карту – диаграмму причинно-следственных связей целей. Смоделировать декомпозицию целей с определением KPI и мероприятий. |
|
Вебинары: Разработка стратегической карты с детализацией целей |
|
5.
|
Лекции: Совершенствование процессов: организационные, ИТ- проектные задачи. Проектирование и трансформация процессной архитектуры организации. |
Практическое домашнее задание: Формализовать техническое задание по проекту совершенствования процессов. Разработать регламент процесса. |
|
Вебинары: Разработка регламента процесса |
|
Выпускная аттестационная работа. Подготовка и защита индивидуального проекта слушателя |
Преимущества программы:
-
В программе обучения использован опыт работы в различных областях деятельности и проектах, включая руководящие должности, что позволяет обогатить ее содержание конкретными примерами, вариантами решений, современным методическим материалом.
-
Приоритет качества знаний: научить слушателей выделять наиболее существенное, адекватно реагировать и обрабатывать информацию для реальных целей управления организацией, понимать СУТЬ ОРГАНИЗАЦИИ в различных аспектах.
-
Кейс-метод: рассматриваются реальные ситуации, практические примеры, «подводные камни» в управлении организацией и «драгоценные камни» ее потенциала.
-
Используются инновационные технологии преподавания, основанные на когнитивных принципах.
Особенности заочного (дистанционного) обучения
Материалы дисциплин представлены в виде видеофильмов или электронного текста.
Возможность обучения 24ч 7 дней в неделю: обучение и контроль знаний происходят полностью дистанционно в любое время суток и в любой стране мира. Для обучения слушателям нужны только компьютер и доступ в интернет.
Индивидуальный подход к слушателям. В процессе обучения слушатели смотрят, слушают или читают лекции. При необходимости слушатели задают вопрос через менеджера программы. Менеджер программы передает вопрос соответствующему преподавателю, а ответ пересылает слушателю.
Гибкий график. Слушатель сам задаёт темп образовательному процессу, ориентируясь исключительно на себя и свою загруженность, а также распорядок дня.
Практическая работа слушателя, с использованием информации, проектов, бизнес-процессов компании, в которой он работает, отражается в выпускной аттестационной работе.
Выпускная работа выполняется слушателем по выбранной им тематике самостоятельно под руководством научного руководителя. Как правило, тема выпускной работы связана с практической деятельностью слушателя.
Защита выпускной аттестационной работы может проводиться очно в ВШЭ или, по желанию слушателей, дистанционно.
Правила приема
- Зарегистрироваться, подав ЗАЯВКУ. Регистрация на обучение осуществляется в любое время. Вам ответят на заявку.
- Прислать сканы документов (паспорт, диплом о высшем или среднеспециальном (профильном) образовании, приложение к диплому), фото.
- После проверки ваших документов, в случае положительного решения, Вам высылаются необходимые для заполнения документы. После заполнения, Вы присылаете сканы заявления, анкеты, договор.
- Оплатить первый платеж за обучение в соответствии графиком платежей, согласованном в договоре на обучение.
- После получения отсканированного документа об оплате слушатель получает доступ к системе и учебным материалам.
По всем вопросам пишите на admin@hsbi.ru