CвернутьВсе разделы

Проектный и административный менеджмент

Ни один большой проект не обходится без проект-менеджера, как ни одна крупная студия не может эффективно функционировать без функциональных и административных руководителей. Чем больше структура, тем важнее для её эффективной работы грамотный и квалифицированный управленческий состав. Мы рассмотрим ключевые аспекты управления, необходимые для лидов, руководителей проектов, директоров и операционных управляющих.

Цель: сформировать у слушателей базовые представления о проектном и административном управлении, необходимые для начала работы на позициях руководителей проектов.

Количество часов: 16 (4 лекции, зачет)

Задачи:

  • Научить слушателей административным структурам и методам управления игровыми компаниями
  • Дать слушателям практики и алгоритмы управления игровыми проектами.

Ожидаемые результаты:

В результате изучения дисциплины слушатель должен 

знать

  • Этапы разработки игровых продуктов
  • Пайплайны продюсирования игр
  • Типы административных моделей

уметь

  • Делегировать задачи и контролировать их исполнение
  • Писать регламенты разработки для разных отделов

владеть

  • Методологиями разработки мобильных и PC игр
  • Базовыми навыками проектного управления

Содержание:

Тема 1. Методология разработки игр

Тема 2. Продюсирование разработки

Тема 3. Пайплайны проектного управления

Тема 4. Делегирование и контроль задач


Оценка и контроль знаний:

Форма промежуточного контроля: дискуссии на занятиях, еженедельные автоматизированные онлайн тесты по пройденным материалам.

Форма итогового контроля: зачет.


Преподаватель: Константин Сахнов

<< назад