Проектный и административный менеджмент
Ни один большой проект не обходится без проект-менеджера, как ни одна крупная студия не может эффективно функционировать без функциональных и административных руководителей. Чем больше структура, тем важнее для её эффективной работы грамотный и квалифицированный управленческий состав. Мы рассмотрим ключевые аспекты управления, необходимые для лидов, руководителей проектов, директоров и операционных управляющих.
Цель: сформировать у слушателей базовые представления о проектном и административном управлении, необходимые для начала работы на позициях руководителей проектов.
Количество часов: 20 (4 лекции, зачет)
Задачи:
- Научить слушателей административным структурам и методам управления игровыми компаниями
- Дать слушателям практики и алгоритмы управления игровыми проектами.
Ожидаемые результаты:
В результате изучения дисциплины слушатель должен
знать
- Этапы разработки игровых продуктов
- Пайплайны продюсирования игр
- Типы административных моделей
уметь
- Делегировать задачи и контролировать их исполнение
- Писать регламенты разработки для разных отделов
владеть
- Методологиями разработки мобильных и PC игр
- Базовыми навыками проектного управления
Содержание:
Тема 1. Методология разработки игр
Тема 2. Продюсирование разработки
Тема 3. Пайплайны проектного управления
Тема 4. Делегирование и контроль задач
Оценка и контроль знаний:
Форма промежуточного контроля: дискуссии на занятиях, еженедельные автоматизированные онлайн тесты по пройденным материалам.
Форма итогового контроля: зачет.
Преподаватель: Константин Сахнов